| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、体育赛事项目管理概述 | 第6-15页 |
| (一) 体育赛事项目管理的基本内涵 | 第6-11页 |
| (二) 国外开展体育赛事项目管理的基本情况 | 第11-14页 |
| (三) 项目管理应用于国内体育赛事的必然性 | 第14-15页 |
| 二、体育赛事的规划与组织 | 第15-32页 |
| (一) 体育赛事的启动 | 第15-21页 |
| (二) 体育赛事的方案策划 | 第21-25页 |
| (三) 体育赛事的组织结构 | 第25-29页 |
| (四) 体育赛事的营销 | 第29-32页 |
| 三、体育赛事的实施与控制 | 第32-42页 |
| (一) 体育赛事的竞赛管理 | 第32-34页 |
| (二) 体育赛事的后勤管理 | 第34-35页 |
| (三) 体育赛事的信息沟通 | 第35-37页 |
| (四) 体育赛事的成本控制 | 第37-38页 |
| (五) 体育赛事的风险分析与控制 | 第38-40页 |
| (六) 体育赛事的评估 | 第40-42页 |
| 四、2005北京中央电视塔低空跳伞国际公开赛案例分析 | 第42-54页 |
| (一) 2005北京中央电视塔低空跳伞国际公开赛基本情况介绍 | 第42-43页 |
| (二) 项目管理在2005北京中央电视塔低空跳伞国际公开赛运用的实证分析 | 第43-50页 |
| (三) 赛事评价 | 第50-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
