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NKW公司人力资源管理现状与问题分析

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 概述第7-11页
   ·企业概况第7-9页
   ·公司人力资源管理面临的问题第9-10页
   ·论文研究内容第10-11页
2 公司人力资源管理现状第11-18页
   ·人员基本情况第11-12页
     ·员工总人数及性别分布第11页
     ·部门人员分布第11-12页
     ·员工年龄分布第12页
     ·员工学历分布第12页
   ·薪酬与福利第12-14页
     ·工资第12-13页
     ·奖金第13页
     ·福利第13-14页
   ·聘用、考核与晋升第14-15页
     ·员工聘用第14-15页
     ·员工考核第15页
     ·员工晋升第15页
   ·员工培训与员工关系第15-16页
     ·培训运作第15-16页
     ·员工关系和表彰第16页
   ·员工满意度第16-18页
3 公司人力资源管理问题描述及分析第18-26页
   ·“增产不增利”负面影响及原因分析第18-21页
     ·问题描述及其负面影响第18-20页
     ·问题产生的原因分析第20-21页
   ·“员工发展瓶颈”负面影响及原因分析第21-23页
     ·问题描述及其负面影响第21-22页
     ·问题产生的原因分析第22-23页
   ·“内部公平性”负面影响及原因分析第23-26页
     ·问题描述及其负面影响第23-24页
     ·问题产生的原因分析第24-26页
4 公司人力资源管理问题对策第26-48页
   ·工资与福利体系的适应性规划第26-28页
     ·对策描述及针对问题第26-27页
     ·具体实施方案第27-28页
   ·辅助员工进行职业生涯规划第28-29页
     ·对策描述及针对问题第28页
     ·具体实施方案第28-29页
   ·实行职业轮换第29-31页
     ·对策描述及针对问题第29-30页
     ·具体实施方案第30-31页
   ·建立有效的绩效管理体系与薪酬体系第31-48页
     ·对策描述及针对问题第31-32页
     ·具体实施方案第32-48页
结束语第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页

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