| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| ·论文写作的背景和意义 | 第10-13页 |
| ·论文写作的背景 | 第10-12页 |
| ·论文写作的意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-18页 |
| ·国外研究现状 | 第13-17页 |
| ·国内研究现状 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·论文写作思路与创新之处 | 第18-21页 |
| ·论文写作思路 | 第18-19页 |
| ·论文的创新之处 | 第19-21页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第21-31页 |
| ·企业战略管理理论 | 第21-26页 |
| ·战略管理及企业战略的含义 | 第21-22页 |
| ·竞争战略理论 | 第22-24页 |
| ·动态竞争战略理论 | 第24-25页 |
| ·企业发展战略理论 | 第25-26页 |
| ·核心竞争力理论 | 第26-30页 |
| ·核心竞争力的内涵 | 第27-28页 |
| ·企业核心竞争力的特征 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 ARRC公司的现状及面临的问题 | 第31-39页 |
| ·ARRC公司历史及现状 | 第31-36页 |
| ·历史回顾 | 第31-32页 |
| ·现状概述 | 第32-36页 |
| ·公司发展面临的问题 | 第36-38页 |
| ·管理制度不健全 | 第36页 |
| ·公司人力资本缺乏 | 第36-37页 |
| ·财务管理水平低下 | 第37-38页 |
| ·技术创新能力差 | 第38页 |
| ·营销分析缺乏理性 | 第38页 |
| ·没有完整的企业文化体系 | 第38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 ARRC公司发展环境分析与战略选择 | 第39-47页 |
| ·ARRC公司发展所面临的内外部环境的SWOT分析 | 第39-45页 |
| ·ARRC公司发展优势(S)分析 | 第39-40页 |
| ·ARRC公司发展劣势(W)分析 | 第40-41页 |
| ·ARRC公司发展机会(O)分析 | 第41-42页 |
| ·ARRC公司发展面临的威胁(T)分析 | 第42-45页 |
| ·ARRC公司发展环境的综合分析与战略选择 | 第45-46页 |
| ·基于SWOT分析的策略组合 | 第45-46页 |
| ·基于SWOT分析的ARRC公司战略选择 | 第46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 ARRC公司发展总体战略及职能战略 | 第47-53页 |
| ·ARRC公司发展的总体战略 | 第47页 |
| ·ARRC公司发展战略目标 | 第47页 |
| ·ARRC公司发展战略方针 | 第47页 |
| ·ARRC公司发展战略重点 | 第47页 |
| ·基于公司发展总体战略的职能战略 | 第47-52页 |
| ·技术创新战略 | 第48-49页 |
| ·财务发展战略 | 第49-50页 |
| ·人力资源管理战略 | 第50-51页 |
| ·市场营销战略 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第6章 ARRC公司实现发展战略的对策 | 第53-60页 |
| ·推进制度创新 | 第53页 |
| ·建立现代企业管理制度 | 第53页 |
| ·推动组织创新 | 第53页 |
| ·实施管理创新 | 第53-55页 |
| ·创新管理观念 | 第53-54页 |
| ·管理方法信息化 | 第54-55页 |
| ·强化人力资源管理 | 第55-56页 |
| ·积极吸引紧缺人才 | 第55页 |
| ·加强人才培养，培育栋梁人才 | 第55-56页 |
| ·完善人力资源管理制度 | 第56页 |
| ·建立人才资源库 | 第56页 |
| ·塑造先进企业文化 | 第56-59页 |
| ·企业是家庭 | 第57页 |
| ·企业是学校 | 第57-58页 |
| ·企业是军队 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历 | 第68页 |