| 内容提要 | 第1-7页 |
| 引言 | 第7-10页 |
| 1、研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 2、研究内容、基本结构及研究方法 | 第9-10页 |
| 一、吉林农垦管理体制变革过程及面临的问题 | 第10-19页 |
| （一） 吉林农垦管理体制改革过程 | 第10-13页 |
| （二） 农垦企业特殊性 | 第13-15页 |
| （三） 吉林农垦管理体制改革面临的主要问题 | 第15-19页 |
| 二、吉林农垦管理体制改革实践模式分析 | 第19-26页 |
| （一） 镇赉县东方红农场“场乡合一模式”——农场变为乡镇,职工变成农民 | 第19-22页 |
| （二） 辽河农垦管理区模式---农场组建农垦管理区 | 第22-26页 |
| 三、吉林农垦管理体制改革新的思路 | 第26-34页 |
| （一） 吉林农垦管理体制改革未来发展方向是“集团化、股份化、产业化” | 第26-29页 |
| （二） 改革目标和原则 | 第29-31页 |
| （三） 吉林农垦管理体制改革基本框架 | 第31-32页 |
| （四） 吉林农垦管理体制改革的主要措施 | 第32-34页 |
| 结论 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-39页 |
| 论文摘要 | 第39-42页 |
| ABSTRACT | 第42-46页 |
| 致谢 | 第46页 |