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企业绩效管理体系研究

提要第1-7页
第1章 绪论第7-13页
   ·选题背景第7-10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究思路、方法和内容第11-13页
     ·研究思路和方法第11页
     ·研究内容第11-13页
第2章 绩效管理体系概念和相关理论第13-27页
   ·核心概念第13-17页
     ·绩效第13页
     ·绩效文化第13-14页
     ·绩效考核第14-15页
     ·绩效管理第15-16页
     ·绩效管理体系第16-17页
   ·相关理论第17-27页
     ·系统论第17-18页
     ·战略管理理论第18-20页
     ·组织结构理论第20-21页
     ·激励理论第21-24页
     ·控制理论第24-27页
第3章 企业绩效管理体系设计第27-47页
   ·整体设计思路第27-29页
   ·绩效计划阶段第29-33页
   ·绩效支持辅导阶段第33-35页
   ·绩效评估阶段第35-38页
   ·绩效反馈沟通阶段第38-42页
   ·应用本体系需要注意的问题第42-47页
     ·加强绩效文化的建设第42-43页
     ·正确管理工作团队的绩效第43-44页
     ·重视中层管理者的绩效管理第44-46页
     ·重视以绩效管理为中心的人力资源整体配套第46-47页
第4章 绩效考核工具研究第47-61页
   ·平衡计分卡第47-49页
   ·关键绩效指标第49-51页
   ·360 度考核法第51-53页
   ·目标管理法第53-55页
   ·强制正态分布法第55页
   ·标杆瞄准法第55-58页
   ·小结第58-61页
第5章 结论第61-63页
   ·主要结论第61页
   ·本文的创新之处第61-62页
   ·本文进一步研究方向第62-63页
参考文献第63-66页
摘要第66-69页
ABSTRACT第69-73页
致谢第73页

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