我国民营企业文化建设探析
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-14页 |
| ·民营企业文化的研究背景 | 第9-10页 |
| ·民营企业文化建设问题的提出 | 第10-12页 |
| ·民营企业文化的研究现状 | 第12-14页 |
| 第2章 民营企业文化概述 | 第14-20页 |
| ·民营企业概念的界定 | 第14页 |
| ·民营企业文化的内涵 | 第14-15页 |
| ·民营企业文化的典型特征 | 第15-17页 |
| ·独特性 | 第15-16页 |
| ·民族性 | 第16页 |
| ·灵活性 | 第16页 |
| ·地缘性 | 第16-17页 |
| ·民营企业文化的结构 | 第17-20页 |
| ·企业物质文化 | 第17-18页 |
| ·企业行为文化 | 第18页 |
| ·企业制度文化 | 第18-19页 |
| ·企业精神文化 | 第19-20页 |
| 第3章 我国民营企业文化建设的现状 | 第20-28页 |
| ·我国民营企业文化建设取得的成绩 | 第20-22页 |
| ·对企业文化的认识不断深化 | 第20页 |
| ·能够从战略高度看待企业文化建设 | 第20-21页 |
| ·团队意识日益提高，凝聚力不断增强 | 第21页 |
| ·企业文化和企业制度改革结合得更加紧密 | 第21页 |
| ·更加注重企业文化的理论提升 | 第21-22页 |
| ·更加注重企业文化与相关管理方式的综合运用 | 第22页 |
| ·我国民营企业文化建设中存在的问题 | 第22-28页 |
| ·注重企业文化的表面形式，忽视企业文化的独特内涵 | 第22页 |
| ·企业文化价值观缺失，尚未形成自己的科学体系 | 第22-23页 |
| ·民营企业家素质偏低 | 第23-25页 |
| ·片面强调血缘、情缘关系 | 第25页 |
| ·员工对企业文化的认同感不强 | 第25-26页 |
| ·传统文化在企业文化中的运用不合理 | 第26页 |
| ·企业文化缺乏发展与创新 | 第26-28页 |
| 第4章 国外企业文化建设的经验借鉴 | 第28-36页 |
| ·美国企业文化建设的成功经验 | 第28-31页 |
| ·重视企业形象塑造 | 第28页 |
| ·注重“以人为本” | 第28-29页 |
| ·强调个人主义，注重实用主义 | 第29-30页 |
| ·与时俱进，不断创新 | 第30页 |
| ·重视顾客和质量 | 第30-31页 |
| ·日本企业文化建设的成功经验 | 第31-33页 |
| ·以人为中心的价值观念 | 第31页 |
| ·以家族主义为中心的团队意识 | 第31页 |
| ·强烈的社会责任感 | 第31-32页 |
| ·外来文化与民族传统文化的高度融合 | 第32页 |
| ·创新的经营理念 | 第32-33页 |
| ·美、日企业文化建设对我国民营企业的启示 | 第33-36页 |
| ·坚持以人为中心的经营理念不动摇 | 第33页 |
| ·坚持创新的经营理念不动摇 | 第33页 |
| ·坚持吸收优秀的传统文化不动摇 | 第33-34页 |
| ·坚持履行社会责任不动摇 | 第34页 |
| ·坚持团队意识不动摇 | 第34-36页 |
| 第5章 加强我国民营企业文化建设的原则及对策 | 第36-45页 |
| ·我国民营企业文化建设应遵循的基本原则 | 第36-37页 |
| ·循序渐进的原则 | 第36页 |
| ·尊重客观规律的原则 | 第36页 |
| ·中西方理论与实践经验相结合的原则 | 第36页 |
| ·突出特色、讲究实效的原则 | 第36页 |
| ·自主性与强制性相结合的原则 | 第36-37页 |
| ·加强我国民营企业文化建设的对策 | 第37-45页 |
| ·树立良好民营企业形象，建设特色民营企业文化 | 第37页 |
| ·提高民营企业全体人员的素质，重塑民营企业文化 | 第37-39页 |
| ·建设一种以员工认同为重点的民营企业文化 | 第39页 |
| ·改进家族式的管理模式和文化理念 | 第39-40页 |
| ·吸收传统文化精华，建设中国特色民营企业文化 | 第40-43页 |
| ·建立学习型、创新型民营企业文化 | 第43-45页 |
| 第6章 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果 | 第51页 |
