| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-26页 |
| 第一节 研究的缘起 | 第12-14页 |
| 第二节 研究的问题 | 第14-16页 |
| 第三节 以往的研究 | 第16-24页 |
| 第四节 研究的意义 | 第24-26页 |
| 第二章 理论与方法 | 第26-49页 |
| 第一节 研究视角 | 第26-28页 |
| 第二节 概念工具 | 第28-35页 |
| 第三节 分析框架 | 第35-36页 |
| 第四节 研究方法 | 第36-39页 |
| 第五节 作为调查地点的小区 | 第39-49页 |
| 第三章 权力运作的组织基础 | 第49-88页 |
| 第一节 居委会的历史、性质与权力 | 第49-57页 |
| 第二节 纵向的类科层体系 | 第57-68页 |
| 第三节 横向合作中的层级 | 第68-75页 |
| 第四节 居委会的内部权力结构 | 第75-87页 |
| 章末小结 | 第87-88页 |
| 第四章 权力运作的主体 | 第88-127页 |
| 第一节 精英的地位及其资源 | 第88-96页 |
| 第二节 权力的空置与缺失 | 第96-106页 |
| 第三节 对组织和精英的依赖 | 第106-126页 |
| 章末小结 | 第126-127页 |
| 第五章 权力运作之一:与骨干分子的互动 | 第127-157页 |
| 第一节 骨干分子的多重角色 | 第127-136页 |
| 第二节 活动中的相互依赖 | 第136-143页 |
| 第三节 朋友关系与人情逻辑 | 第143-156页 |
| 章末小结 | 第156-157页 |
| 第六章 权力运作之二:与其他精英的互动 | 第157-185页 |
| 第一节 组织精英的资源基础 | 第157-165页 |
| 第二节 精英联合策略的形成 | 第165-174页 |
| 第三节 组织权力关系的平衡 | 第174-184页 |
| 章末小结 | 第184-185页 |
| 第七章 权力运作之三:与普通居民的互动 | 第185-215页 |
| 第一节 陌生关系的应对策略 | 第185-193页 |
| 第二节 调解:公正与面子 | 第193-199页 |
| 第三节 服务:权力与人情 | 第199-205页 |
| 第四节 活动:组织与吸引 | 第205-213页 |
| 章末小结 | 第213-215页 |
| 第八章 权力运作之四:与特殊群体的互动 | 第215-230页 |
| 第一节 选举中的指令与策略 | 第215-220页 |
| 第二节 管理关系与依赖关系 | 第220-229页 |
| 章末小结 | 第229-230页 |
| 第九章 结论与讨论 | 第230-244页 |
| 第一节 对研究结果的概括 | 第230-233页 |
| 第二节 权力运作的特殊逻辑 | 第233-238页 |
| 第三节 尚需讨论的问题 | 第238-244页 |
| 附录1: 调查收集的主要文档资料名单 | 第244-251页 |
| 附录2: 针对高档住宅小区居民的居委会工作调查问卷 | 第251-254页 |
| 参考文献 | 第254-260页 |
| 攻读博士学位期间的论文成果 | 第260-261页 |
| 致谢 | 第261-262页 |