六西格玛管理在产品质量改进中的应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·产品质量改进的研究综述 | 第7-9页 |
| ·顾客的需要和期望 | 第7-8页 |
| ·连续质量改进 | 第8-9页 |
| ·六西格玛管理的研究综述 | 第9-13页 |
| ·六西格玛管理的发展过程 | 第9-11页 |
| ·六西格玛管理与现有质量管理体系的整合 | 第11-12页 |
| ·精益六西格玛（Lean 6 Sigma） | 第12-13页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第13页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第13-15页 |
| 第二章 六西格玛管理在质量改进中应用的技术方法 | 第15-32页 |
| ·测量系统分析 | 第15-18页 |
| ·重复性和再现性分析方法（R&R） | 第15-17页 |
| ·测量系统能力的评价 | 第17-18页 |
| ·过程能力分析 | 第18-21页 |
| ·过程能力指数C_p、C_(PK)的计算 | 第18-20页 |
| ·过程能力指数与不合格品率之间的关系模型 | 第20-21页 |
| ·多变异分析 | 第21-24页 |
| ·多变异分析方法 | 第22-24页 |
| ·多变异分析方法应用 | 第24页 |
| ·实验设计 | 第24-29页 |
| ·实验设计的过程 | 第25-26页 |
| ·实验设计的类型 | 第26-29页 |
| ·统计过程控制 | 第29-32页 |
| ·因果图 | 第29-30页 |
| ·控制图 | 第30-32页 |
| 第三章 六西格玛项目分析 | 第32-36页 |
| ·六西格玛项目的制定 | 第32-33页 |
| ·六西格玛项目的选择 | 第32页 |
| ·六西格玛项目的目标和计划 | 第32-33页 |
| ·六西格玛项目实施的方法和控制 | 第33-36页 |
| ·六西格玛项目实施的方法 | 第33-35页 |
| ·六西格玛项目控制 | 第35-36页 |
| 第四章 六西格玛管理在质量改进方面的实践应用 | 第36-50页 |
| ·六西格玛团队的建立 | 第36-37页 |
| ·六西格玛项目开展 | 第37-50页 |
| ·定义阶段：C 工序存在的问题及目标 | 第37页 |
| ·测量阶段 | 第37-38页 |
| ·分析阶段 | 第38-41页 |
| ·改进阶段 | 第41-45页 |
| ·控制阶段 | 第45-49页 |
| ·效益评估 | 第49-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
