王朝公司发展战略的设计与实施
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| ·研究背景 | 第6-8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8页 |
| ·本文的主要内容和研究思路 | 第8-10页 |
| 第二章 战略管理理论的发展 | 第10-14页 |
| ·企业战略的产生与发展 | 第10-12页 |
| ·企业战略的概念 | 第10-11页 |
| ·企业战略的内涵 | 第11页 |
| ·企业战略的发展 | 第11-12页 |
| ·企业战略的分析方法 | 第12-14页 |
| ·企业战略管理 | 第12-13页 |
| ·企业战略的分析方法 | 第13-14页 |
| 第三章 葡萄酒及相关产业分析 | 第14-18页 |
| ·我国葡萄酒行业规模发展情况 | 第14-15页 |
| ·行业集中度分析 | 第15-16页 |
| ·葡萄酒消费结构的变化趋势 | 第16-18页 |
| 第四章 王朝公司内、外部环境分析 | 第18-38页 |
| ·王朝公司外部环境分析 | 第18-31页 |
| ·经济因素 | 第18-20页 |
| ·国内、国际政治法律因素 | 第20-21页 |
| ·社会文化、人口因素 | 第21-22页 |
| ·技术因素 | 第22-23页 |
| ·竞争因素 | 第23-29页 |
| ·企业外部因素综合评价 | 第29-31页 |
| ·王朝公司内部环境分析 | 第31-38页 |
| ·企业管理水平 | 第31-32页 |
| ·企业的财务状况 | 第32-33页 |
| ·人力资源状况 | 第33页 |
| ·王朝销售能力分析 | 第33-34页 |
| ·生产的工艺、设备状况 | 第34-35页 |
| ·产品结构 | 第35-36页 |
| ·企业内部因素综合评价 | 第36-38页 |
| 第五章 王朝公司的战略匹配与制定 | 第38-42页 |
| ·大战略矩阵分析 | 第38-39页 |
| ·SWOT 分析 | 第39-41页 |
| ·QSPM 分析 | 第41-42页 |
| 第六章 王朝公司战略的实施与控制 | 第42-60页 |
| ·王朝公司愿景、价值观 | 第42-44页 |
| ·王朝公司的愿景和使命 | 第42-43页 |
| ·提炼公司特有的价值理念 | 第43页 |
| ·制度保障 | 第43-44页 |
| ·王朝公司的营销整合 | 第44-53页 |
| ·品牌建设 | 第44-48页 |
| ·新市场开发 | 第48-53页 |
| ·国际市场营销 | 第53页 |
| ·人力资源和薪酬激励措施 | 第53-54页 |
| ·王朝葡萄基地的建设 | 第54-56页 |
| ·自有基地的建设 | 第54-55页 |
| ·进口原酒 | 第55-56页 |
| ·各部门及子公司的建设 | 第56-57页 |
| ·加强产学研相结合 | 第57页 |
| ·战略控制 | 第57-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附表1 王朝公司现阶段战略方案评价表(QSPM) | 第64-66页 |
