| 摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·研究内容和方法 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 2 中国检验检疫的法律地位、作用及面临的挑战 | 第14-21页 |
| ·中国出入境检验检疫的法律地位 | 第14-15页 |
| ·中国出入境检验检疫的作用 | 第15-17页 |
| ·中国检验检疫面临的挑战 | 第17-20页 |
| ·推进检验检疫事业发展对人力资源开发的现实需要 | 第20-21页 |
| 3 检验检疫系统人力资源开发现状分析 | 第21-27页 |
| ·检验检疫系统人力资源需求变迁及其对人力资源开发的影响 | 第21-22页 |
| ·人力资源培训开发是检验检疫系统适应形势发展变化的必然选择 | 第22-24页 |
| ·检验检疫系统人力资源培训开发现状及存在的问题 | 第24-27页 |
| 4 建立科学的检验检疫人力资源培训开发系统 | 第27-33页 |
| ·构建检验检疫培训开发体系的目标 | 第27-28页 |
| ·检验检疫培训开发系统的框架结构 | 第28-29页 |
| ·检验检疫培训开发系统各模块的功能划分 | 第29-33页 |
| ·培训管理职责模块 | 第29-30页 |
| ·培训需求分析模块 | 第30-31页 |
| ·培训提供模块 | 第31页 |
| ·培训效果评估及转化模块 | 第31-32页 |
| ·培训开发体系评审及持续改进模块 | 第32-33页 |
| 5 构建人力资源培训开发系统的对策措施 | 第33-62页 |
| ·制定培训开发战略规划 | 第33-34页 |
| ·强化培训需求分析 | 第34-43页 |
| ·积极开展战略性的培训需求分析，增强培训开发的前瞻性 | 第34-37页 |
| ·扎实开展工作任务分析，明确培训的目标和方向 | 第37-41页 |
| ·关注员工个体需求，提高培训的针对性 | 第41-43页 |
| ·开展培训资源管理，作好培训实施前的各项准备工作 | 第43-44页 |
| ·配备必要的培训基础设施 | 第43页 |
| ·提供适宜的培训工作环境 | 第43-44页 |
| ·提供培训经费保证 | 第44页 |
| ·进行科学的培训课程设计 | 第44-50页 |
| ·建立符合检验检疫行业特点的模块化培训课程 | 第45页 |
| ·选择、安排课程内容 | 第45-46页 |
| ·选择有效的培训方法 | 第46-50页 |
| ·建立优秀的培训师资队伍 | 第50-53页 |
| ·建立科学有效的培训师外聘机制 | 第51页 |
| ·大力培养检验检疫内部的培训师队伍 | 第51-52页 |
| ·建立内部培训师队伍管理机制 | 第52-53页 |
| ·正确选择合适的培训教师 | 第53页 |
| ·实施培训过程监控 | 第53-54页 |
| ·培训前监控主要确认培训前期准备的充分情况 | 第54页 |
| ·培训中监控主要确认培训项目的执行情况，并寻求培训改进机会 | 第54页 |
| ·培训后监控主要确认培训考核的情况 | 第54页 |
| ·进行培训绩效评估及转化，保证培训开发质量和水平 | 第54-58页 |
| ·开展科学的评估决策及规划 | 第55-56页 |
| ·组织实施评估并及时反馈评估结果 | 第56-57页 |
| ·培育培训转化所需的工作环境 | 第57-58页 |
| ·开展体系评审，确保体系的适宜性和有效性 | 第58-62页 |
| ·评审输入 | 第59-60页 |
| ·评审输出 | 第60页 |
| ·培训改进 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
