| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| ·本文研究的背景 | 第6-7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-10页 |
| ·关于价值链理论的发展及研究动态 | 第7-8页 |
| ·关于成本控制的研究动态 | 第8-10页 |
| ·本文研究的意义 | 第10页 |
| ·本文研究的总体思路和主要内容 | 第10-12页 |
| 第二章 价值链与成本控制的相关理论 | 第12-24页 |
| ·价值链理论的发展 | 第12-19页 |
| ·价值链的概念 | 第12-14页 |
| ·价值链优化 | 第14-19页 |
| ·成本控制的相关理论 | 第19-20页 |
| ·成本控制的含义 | 第19页 |
| ·成本控制的方法 | 第19-20页 |
| ·价值链优化与成本控制 | 第20-24页 |
| ·价值链成本控制观 | 第20-21页 |
| ·基于不同控制范围的价值链成本控制 | 第21页 |
| ·基于不同控制层次的价值链成本控制 | 第21-22页 |
| ·基于不同控制角度的价值链成本控制 | 第22-23页 |
| ·价值链成本优势 | 第23-24页 |
| 第三章 基于价值链优化的成本控制思路方法 | 第24-32页 |
| ·价值链成本控制的基本程序 | 第24-26页 |
| ·基于价值链优化的成本控制方法 | 第26-32页 |
| ·基本思路与方法 | 第26-27页 |
| ·“价值——成本分析”法 | 第27-28页 |
| ·“成本动因分析”法 | 第28-32页 |
| 第四章 基于价值链优化的成本控制策略 | 第32-57页 |
| ·基于业务流程再造的成本控制策略 | 第32-42页 |
| ·含义和核心内容 | 第32-35页 |
| ·实施策略 | 第35-38页 |
| ·案例分析 | 第38-42页 |
| ·基于业务外包的成本控制策略 | 第42-47页 |
| ·业务外包的内涵 | 第42页 |
| ·业务外包的优越性 | 第42-43页 |
| ·业务外包的主要形式 | 第43-45页 |
| ·案例分析 | 第45-47页 |
| ·基于协同效应的成本控制策略 | 第47-51页 |
| ·协同效应的概念及优势 | 第47-49页 |
| ·战略联盟的协同效应 | 第49页 |
| ·基于价值链优化的战略联盟协同效应评价指标体系设计 | 第49-51页 |
| ·基于顾客联盟的成本控制策略 | 第51-57页 |
| ·顾客联盟的含义和优势 | 第52-53页 |
| ·基于顾客联盟的成本控制模式 | 第53-54页 |
| ·基于顾客联盟的核心能力培育的保障体系 | 第54-57页 |
| 第五章 基于价值链优化的成本控制策略的定量分析方法 | 第57-65页 |
| ·确定企业的价值链结构和目标 | 第57-59页 |
| ·企业价值链优化的模糊线性规划 | 第59-65页 |
| ·模糊线性规划的一般形式 | 第59-60页 |
| ·.价值链优化模型中目标函数的确定 | 第60-61页 |
| ·价值链优化模型中约束条件的确定 | 第61-62页 |
| ·数值算例 | 第62-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |