| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·企业的规模边界发生多种变化 | 第8页 |
| ·市场和企业之间的界限日益模糊 | 第8页 |
| ·中间组织开始迅速发展 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·企业边界的变化可以深化理论界对企业性质的理解 | 第9页 |
| ·构建企业边界基础之上的中间组织 | 第9页 |
| ·模糊边界的研究使中间组织构建动态性“大网络”有了理论依据 | 第9-10页 |
| ·明确企业边界的发展方向 | 第10页 |
| ·研究的思路与方法 | 第10页 |
| ·本文的结构与主要内容 | 第10-12页 |
| 第2章 理论基础 | 第12-20页 |
| ·企业边界理论的历史回顾 | 第12-13页 |
| ·企业边界理论的近期文献 | 第13-17页 |
| ·交易费用经济学 | 第13-14页 |
| ·资源决定论 | 第14-16页 |
| ·选择权说 | 第16-17页 |
| ·国内边界理论的研究 | 第17页 |
| ·小结 | 第17-20页 |
| 第3章 企业边界变化的原因及模糊化趋势 | 第20-33页 |
| ·企业边界变化的表现 | 第20页 |
| ·企业边界变化的原因分析 | 第20-29页 |
| ·信息技术对企业边界的影响 | 第20-25页 |
| ·交易费用与企业组织的相互影响，促使企业边界扩大 | 第25-26页 |
| ·隐性知识的难交易性，促进企业规模化发展 | 第26-27页 |
| ·由于企业核心能力的构建，管理边界扩大 | 第27页 |
| ·模块化的生产方式导致企业规模变小 | 第27-28页 |
| ·契约的重新选择 | 第28-29页 |
| ·企业边界模糊化趋势 | 第29-33页 |
| ·企业模糊边界概念模型 | 第29页 |
| ·企业边界模糊化趋势的表现 | 第29-32页 |
| ·企业边界模糊化的优势 | 第32-33页 |
| 第4章 企业边界模糊化形成的主要组织形式 | 第33-53页 |
| ·虚拟企业 | 第33-38页 |
| ·虚拟企业的特点研究 | 第33-34页 |
| ·虚拟企业的模糊边界中存在的问题 | 第34-36页 |
| ·虚拟企业边界管理模型 | 第36-37页 |
| ·成员企业所处边界管理阶段 | 第37-38页 |
| ·战略联盟 | 第38-44页 |
| ·战略联盟的特点研究 | 第38-39页 |
| ·战略联盟组织边界的模糊性 | 第39-40页 |
| ·战略联盟是合作博弈的结果 | 第40-41页 |
| ·企业从市场关系转变为战略联盟的获利分析 | 第41-44页 |
| ·企业网络组织 | 第44-51页 |
| ·企业网络组织的特点研究 | 第44-45页 |
| ·基于核心能力的企业网络组织基本运行模式 | 第45-47页 |
| ·企业网络组织规模经济的形成 | 第47-51页 |
| ·小结 | 第51-53页 |
| 第5章 企业边界的模糊化对我国企业的借鉴意义 | 第53-59页 |
| ·我国企业选择“做大”还是“做强 | 第53页 |
| ·企业边界缩小，向核心业务回归 | 第53-54页 |
| ·关注核心能力的建设 | 第54-55页 |
| ·将企业生态重组与企业内部流程重组相结合 | 第55-56页 |
| ·建立新型的全面竞合关系 | 第56-57页 |
| ·加快组织扁平化建设 | 第57-58页 |
| ·必须坚持持续有效的创新 | 第58-59页 |
| 第6章 美特斯邦威——模糊企业边界的成功之路 | 第59-65页 |
| ·企业背景 | 第59页 |
| ·美特斯邦威集团的虚拟经营 | 第59-60页 |
| ·美特斯邦威的经营特色 | 第60-63页 |
| ·案例小结:美特斯邦威边界模糊的竞争优势 | 第63-65页 |
| 第7章 结论与展望 | 第65-67页 |
| ·全文结论 | 第65-66页 |
| ·本文创新之处与进一步的研究方向 | 第66-67页 |
| ·本文创新之处 | 第66页 |
| ·论文的不足及需进一步研究的方向 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第71页 |