| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| §1.1 研究的目的与意义 | 第7页 |
| §1.2 国内外研究的现状 | 第7-8页 |
| §1.3 研究的内容、思路与方法 | 第8-10页 |
| 第二章 人力资源流动与管理的基础理论 | 第10-17页 |
| §2.1 人力资源及人力资源流动概述 | 第10-13页 |
| §2.2 人力资源流动的基本理论 | 第13-17页 |
| 第三章 东北老工业基地企业人力资源流动的现状与问题 | 第17-27页 |
| §3.1 东北老工业基地企业人力资源流动的现状 | 第17-20页 |
| §3.2 东北老工业基地企业人力资源流动的问题及成因 | 第20-24页 |
| §3.3 东北老工业基地企业人力资源流动管理的必要性 | 第24-27页 |
| 第四章 东北老工业基地企业人力资源流动管理的机制与方法 | 第27-50页 |
| §4.1 东北老工业基地企业人力资源流动影响的因素 | 第27-37页 |
| §4.2 东北老工业基地企业人力资源的流动机制 | 第37-39页 |
| §4.3 东北老工业基地企业人力资源流动管理的方法 | 第39-50页 |
| 第五章 东北老工业基地企业人力资源流动与管理的对策 | 第50-63页 |
| §5.1 转变管理者的观念,真正树立以人为本的企业理念 | 第50-51页 |
| §5.2 加强企业的软环境建设,完善企业管理机制 | 第51-54页 |
| §5.3 加强企业文化建设,发挥企业精神的凝聚作用 | 第54-58页 |
| §5.4 健全绩效考评制度,完善多重激励机制 | 第58-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
