| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·论文的研究背景和意义 | 第8-10页 |
| ·研究的思路与方法 | 第10页 |
| ·论文的主要研究内容与创新点 | 第10-12页 |
| 第二章 企业文化理论回顾与综述 | 第12-23页 |
| ·国内外企业文化的研究综述 | 第12-20页 |
| ·国外企业文化的研究综述 | 第12-18页 |
| ·国内企业文化的发展及现状 | 第18-20页 |
| ·与企业文化相关的CIS系统 | 第20-23页 |
| 第三章 H医院企业文化现状及分析 | 第23-35页 |
| ·H医院的概况 | 第23-25页 |
| ·H医院的行业发展背景及发展对策分析 | 第25-30页 |
| ·H医院企业文化的现状诊断 | 第30-35页 |
| 第四章 H医院企业文化构建的模式与架构 | 第35-41页 |
| ·企业文化构建的一般模式与内容构成 | 第35-39页 |
| ·H医院企业文化构建模式与架构选择 | 第39-41页 |
| 第五章 H医院企业文化的系统导入 | 第41-61页 |
| ·企业文化现象与管理理论的企业文化系统的思考 | 第41-42页 |
| ·企业文化各要素构建的逻辑关系推演认知 | 第42-43页 |
| ·H医院企业文化构建的导入流程 | 第43-45页 |
| ·H医院企业文化构建遵循的总原则 | 第45-46页 |
| ·历史性原则 | 第45页 |
| ·实战型原则 | 第45页 |
| ·个性化原则 | 第45页 |
| ·前瞻性原则 | 第45-46页 |
| ·H医院企业文化的要素导入 | 第46-51页 |
| ·精神文化 | 第46-49页 |
| ·制度文化(整合BI) | 第49-50页 |
| ·物质文化(整合VI) | 第50-51页 |
| ·H医院企业文化实施的总原则 | 第51页 |
| ·H医院企业文化构建中不同员工的角色定位 | 第51-52页 |
| ·H医院文化实施的主要方法与保障措施 | 第52-61页 |
| ·实施的主要方法与形式 | 第52-53页 |
| ·H医院企业文化的传播方式及途径 | 第53-54页 |
| ·文化实施的主要保障措施 | 第54-55页 |
| ·H医院文化构建的四个重要推动力——"文化轮"模式 | 第55-61页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 企业文化调查问卷 | 第65-70页 |