创新型企业及其成长研究
| 内容摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-15页 |
| 第一章 引言 | 第15-27页 |
| 第一节 问题的提出 | 第15-19页 |
| 一、研究背景 | 第15-17页 |
| 二、选题的理论和现实意义 | 第17-19页 |
| 第二节 研究思路、逻辑框架和研究方法 | 第19-24页 |
| 一、研究思路 | 第19-20页 |
| 二、逻辑框架 | 第20-22页 |
| 三、研究方法 | 第22-24页 |
| 第三节 可能的创新点与计划的拓展研究 | 第24-27页 |
| 一、可能的创新点 | 第24-25页 |
| 二、需要进一步拓展的研究 | 第25-27页 |
| 第二章 创新型企业:基本理论问题 | 第27-73页 |
| 第一节 创新与企业环境变化 | 第27-40页 |
| 一、创新理论的发展 | 第27-28页 |
| 二、企业创新的特点 | 第28-31页 |
| 三、创新与环境的不确定性 | 第31-36页 |
| 四、企业对环境的应对 | 第36-40页 |
| 第二节 创新型企业的内涵 | 第40-59页 |
| 一、目前研究动态 | 第40-44页 |
| 二、创新型企业的范式界定 | 第44-49页 |
| 三、创新型企业的发现—创造模型 | 第49-51页 |
| 四、创新型企业的特点 | 第51-54页 |
| 五、创新型企业与环境的互动 | 第54-59页 |
| 第三节 创新型企业与其他企业范式的辨析 | 第59-64页 |
| 一、创新型企业与传统型企业 | 第59-61页 |
| 二、创新型企业与适应性企业 | 第61-62页 |
| 三、创新型企业与学习型组织和知识型企业 | 第62-63页 |
| 四、创新型企业与高新技术企业 | 第63-64页 |
| 第四节 创新型企业的类型 | 第64-73页 |
| 一、企业类型学研究方法 | 第64-66页 |
| 二、创新型企业的类型 | 第66-73页 |
| 第三章 创新源管理与创新模块整合 | 第73-117页 |
| 第一节 企业创新源 | 第73-81页 |
| 一、创新动力源 | 第74-76页 |
| 二、创新的信息和知识源 | 第76-78页 |
| 三、创新职能源 | 第78-81页 |
| 第二节 基于创新源的创新模式分析 | 第81-88页 |
| 一、基于动力源的企业创新模式 | 第81-83页 |
| 二、基于知识源的企业创新模式 | 第83-85页 |
| 三、基于知识源和职能源组合的企业创新模式 | 第85-88页 |
| 第三节 企业创新源管理 | 第88-102页 |
| 一、创新源的发现机制 | 第88-91页 |
| 二、企业的知识吸收能力 | 第91-92页 |
| 三、创新源的过程管理 | 第92-96页 |
| 四、创新源的价值创造 | 第96-102页 |
| 第四节 企业创新模块与整合 | 第102-117页 |
| 一、模块化理论 | 第102-103页 |
| 二、企业创新模块 | 第103-109页 |
| 三、基于创新系统的创新模块整合 | 第109-115页 |
| 四、创新模块的全面协同管理 | 第115-117页 |
| 第四章 创新型组织 | 第117-152页 |
| 第一节 组织理论 | 第117-124页 |
| 一、古典组织理论 | 第117-120页 |
| 二、近代组织理论 | 第120-122页 |
| 三、现代组织理论 | 第122-124页 |
| 第二节 创新型组织的形成动因 | 第124-130页 |
| 一、新形势下的组织变革 | 第124-126页 |
| 二、技术周期与组织变革的要求 | 第126-128页 |
| 三、从传统组织向创新型组织转变 | 第128-130页 |
| 第三节 创新型组织模式 | 第130-141页 |
| 一、创新型组织的一般特征 | 第130-132页 |
| 二、创新型组织结构的典型模式 | 第132-141页 |
| 第四节 创新型组织的能力 | 第141-146页 |
| 一、创新型组织的能力界定 | 第141-142页 |
| 二、创新型企业组织能力的层级 | 第142-143页 |
| 三、创新型组织能力的结构 | 第143-146页 |
| 第五节 创新型组织内创业的领导者角色 | 第146-152页 |
| 一、创新型组织的企业家精神 | 第146-147页 |
| 二、创新型组织的领导者角色转换 | 第147-150页 |
| 三、创新型组织内创业的领导模型 | 第150-152页 |
| 第五章 创新型企业成长的基本理论 | 第152-192页 |
| 第一节 企业成长理论 | 第152-158页 |
| 一、企业成长理论的流派与演化 | 第152-155页 |
| 二、现代企业理论的企业成长论 | 第155-158页 |
| 第二节 创新型企业成长内涵与特征 | 第158-165页 |
| 一、创新型企业成长的内涵 | 第158-160页 |
| 二、创新型企业成长的特点 | 第160-162页 |
| 三、创新模块与创新型企业成长 | 第162-165页 |
| 第三节 创新型企业成长的维度 | 第165-170页 |
| 一、量的成长:规模分析 | 第165-166页 |
| 二、质的成长:知识分析 | 第166-168页 |
| 三、可持续成长:制度分析 | 第168-169页 |
| 四、三个维度的协同整合 | 第169-170页 |
| 第四节 创新型企业的惯例 | 第170-175页 |
| 一、创新型企业的惯例 | 第170-171页 |
| 二、基因、搜寻和“自然选择”机制 | 第171-172页 |
| 三、创新惯例及刚性 | 第172-174页 |
| 四、创新型企业的路径突破 | 第174-175页 |
| 第五节 创新型企业成长的模式 | 第175-181页 |
| 一、企业成长模式 | 第175-179页 |
| 二、创新型企业成长模式的特点 | 第179-181页 |
| 第六节 创新型企业类型与成长模式的匹配 | 第181-192页 |
| 一、基于动力源类型的匹配 | 第181-186页 |
| 二、基于信息源类型的匹配 | 第186-189页 |
| 三、基于功能源类型的匹配 | 第189-192页 |
| 第六章 创新型企业成长的演化与周期 | 第192-232页 |
| 第一节 演化视角的创新型企业成长 | 第192-202页 |
| 一、演化与创新型企业成长 | 第192-194页 |
| 二、创新型企业成长的演化过程 | 第194-195页 |
| 三、创新型企业成长的演化特征 | 第195-197页 |
| 四、创新型企业成长的演化机制 | 第197-202页 |
| 第二节 创新型企业成长的生命周期 | 第202-209页 |
| 一、企业生命周期理论 | 第202-204页 |
| 二、创新型企业生命系统 | 第204-207页 |
| 三、创新型企业生命周期 | 第207-209页 |
| 第三节 创新模块在创新型企业生命周期的组合演替 | 第209-216页 |
| 一、创新型企业生命周期中的制度创新 | 第209-210页 |
| 二、创新型企业生命周期中的战略创新 | 第210-211页 |
| 三、创新型企业生命周期中的技术创新 | 第211-212页 |
| 四、创新型企业生命周期中的市场创新 | 第212-213页 |
| 五、创新型企业生命周期中的创新模块组合与演化 | 第213-216页 |
| 第四节 生命周期律对创新型企业演化的影响 | 第216-225页 |
| 一、技术生命周期与创新型企业演化 | 第216-220页 |
| 二、产品生命周期与创新型企业演化 | 第220-222页 |
| 三、产业生命周期与创新型企业演化 | 第222-225页 |
| 第五节 创新型组织的周期与演化 | 第225-232页 |
| 一、组织生命周期 | 第225-227页 |
| 二、创新型组织生命周期不同阶段的组织能力 | 第227-232页 |
| 第七章 创新型企业与成长案例研究 | 第232-256页 |
| 第一节 案例背景 | 第232-237页 |
| 一、发光材料行业背景及技术信息 | 第232-233页 |
| 二、LED行业背景及技术信息 | 第233-235页 |
| 三、企业背景 | 第235-237页 |
| 第二节 案例分析 | 第237-256页 |
| 一、路明集团的环境不确定性及惯性突破 | 第237-240页 |
| 二、路明集团的动态能力和组织柔性演化 | 第240-247页 |
| 三、路明集团的创新型企业描述 | 第247-250页 |
| 四、路明创新源管理的吸收能力分析 | 第250-252页 |
| 五、路明创新成长的企业家精神 | 第252-254页 |
| 六、路明的创新模块、周期及其相互演化 | 第254-256页 |
| 参考文献 | 第256-269页 |
| 后记 | 第269-271页 |
