多组织参与NPD的知识共享体系的构建
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·引言 | 第7-9页 |
| ·研究现状 | 第9-13页 |
| ·新产品开发流程管理 | 第9-10页 |
| ·供应商和顾客参与新产品开发 | 第10-11页 |
| ·知识共享 | 第11-13页 |
| ·研究意义及内容安排 | 第13-15页 |
| 第二章 新产品开发和知识管理理论基础 | 第15-25页 |
| ·新产品开发理论基础 | 第15-19页 |
| ·五代新产品开发的发展 | 第15-16页 |
| ·新产品开发流程管理 | 第16-19页 |
| ·知识管理理论基础 | 第19-23页 |
| ·知识管理 | 第19-20页 |
| ·知识获取 | 第20-21页 |
| ·知识共享 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-25页 |
| 第三章 多组织参与 NPD 的知识共享体系 | 第25-37页 |
| ·建立多组织参与NPD 知识共享体系的必要性 | 第25-32页 |
| ·时间、性能和成本关系 | 第25-31页 |
| ·新产品开发需要多组织的参与 | 第31页 |
| ·新产品开发管理需要建立知识共享体系 | 第31-32页 |
| ·多组织参与NPD 的知识共享体系构成 | 第32-35页 |
| ·合成知识库系统 | 第33页 |
| ·组织间交流平台 | 第33页 |
| ·信息技术平台 | 第33-34页 |
| ·企业文化环境 | 第34-35页 |
| ·多组织参与NPD 的知识共享体系的建立 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 知识共享体系中合成知识库系统的建立 | 第37-45页 |
| ·新产品开发流程知识的获取 | 第37-42页 |
| ·知识和获取知识的定义 | 第37-38页 |
| ·获取知识的衡量尺度 | 第38-39页 |
| ·新产品开发流程知识的获取 | 第39-42页 |
| ·新产品开发内部知识库的建立 | 第42-43页 |
| ·合成知识库系统的建立 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 知识共享体系中组织间交流平台的建立 | 第45-53页 |
| ·供应商参与新产品开发 | 第45-48页 |
| ·供应商参与新产品开发的重要性和必要性 | 第45页 |
| ·供应商参与新产品开发的活动分析 | 第45-46页 |
| ·建立供应商与新产品开发团队的交流平台 | 第46-48页 |
| ·顾客参与新产品开发 | 第48-51页 |
| ·顾客参与新产品开发的重要性和必要性 | 第48页 |
| ·顾客参与新产品开发的活动分析 | 第48-50页 |
| ·建立顾客和新产品开发团队的交流平台 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-53页 |
| 结束语 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 在读研期间发表的论文 | 第61页 |
