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国有企业经营者激励约束机制研究

第一章 绪论第1-13页
 第一节 问题的提出第9-10页
 第二节 研究范围的界定与主要概念的说明第10-11页
  一、研究范围的界定第10页
  二、关于激励与约束的说明第10-11页
 第三节 研究思路、方法第11页
 第四节 本文结构安排第11-13页
第二章 经营者激励约束机制的理论综述第13-17页
 第一节 人力资本理论第13-14页
 第二节 委托代理理论第14-15页
 第三节 管理激励理论第15-17页
  一、早期激励理论第15-16页
  二、当代激励理论第16-17页
第三章 国有企业经营者激励约束机制现状分析第17-29页
 第一节 国有企业经营者激励约束机制的历史回顾第17-18页
 第二节 国有企业经营者激励机制的现状分析第18-25页
  一、关于年薪制第19-21页
  二、关于股票期权制第21-25页
  三、关于精神激励机制第25页
 第三节 国有企业经营者约束机制的现状分析第25-29页
  一、关于控制权机制第25-27页
  二、关于市场竞争机制第27-28页
  三、关于法律机制第28-29页
第四章 国有企业经营者激励机制构建第29-44页
 第一节 经营者年薪制第29-38页
  一、经营者年薪制模式第29-30页
  二、国有企业经营者年薪制方案设计第30-37页
  三、年薪制的配套机制建设第37-38页
 第二节 经营者股票期权制第38-41页
  一、规范经营者股票期权制的实施第38-40页
  二、完善经营者股票期权制的配套机制第40-41页
 第三节 建立科学的精神激励机制第41-44页
  一、人力资本激励第41-42页
  二、社会地位激励第42页
  三、目标导向激励第42-44页
第五章 国有企业经营者约束机制构建第44-51页
 第一节 规范内部约束机制第44-47页
  一、完善产权机制第44-45页
  二、合理分散股权第45页
  三、增强董事会功能第45-46页
  四、改革监事会制度第46-47页
 第二节 完善外部环境约束第47-51页
  一、完善市场环境第47-48页
  二、增强中介机构的作用第48-49页
  三、重视银行债务约束作用第49页
  四、加大法律监督力度第49-51页
第六章 实证分析第51-59页
 第一节 中建一局简介第51-52页
 第二节 中建一局经营者激励约束机制现状分析第52-56页
  一、中建一局经营者激励约束机制的现状第52-54页
  二、中建一局经营者激励约束机制存在的问题与原因分析第54-56页
 第三节 中建一局经营者激励约束机制改进建议第56-59页
  一、规范公司治理结构,使各部门职能明确,运作有效第56-57页
  二、改革报酬制度,使物质激励长期化、规范化第57页
  三、实行科学的业绩考核制度第57页
  四、完善企业的奖惩机制,并使其运作规范化、制度化第57-58页
  五、产权改革第58页
  六、完善信息批露体系,提高审计的水平和透明度第58-59页
结论第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-62页

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