独山子石化总厂价值空间再造研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 前言 | 第7-11页 |
| ·企业价值空间概念 | 第7页 |
| ·企业价值空间再造问题 | 第7-8页 |
| ·研究企业价值空间再造的现实意义 | 第8-9页 |
| ·企业价值空间再造研究的思路 | 第9页 |
| ·本文的研究结论 | 第9-11页 |
| 第二章 再造独山子石化总厂价值空间的必要性 | 第11-18页 |
| ·独山子石化总厂的现状 | 第11-15页 |
| ·独山子石化总厂存在的问题 | 第15-16页 |
| ·独山子石化总厂进行再造的外部推动力 | 第16-18页 |
| 第三章 企业价值空间再造的途径及方法 | 第18-40页 |
| ·价值空间再造的基础——价值链 | 第18-27页 |
| ·价值链的概念 | 第18-19页 |
| ·价值链分析 | 第19-23页 |
| ·价值链重构与整合 | 第23-27页 |
| ·业务流程再造 | 第27-37页 |
| ·业务流程的概念 | 第27-29页 |
| ·业务流程再造 | 第29-30页 |
| ·业务流程再造的主要原则 | 第30-32页 |
| ·业务流程再造的主要步骤 | 第32-35页 |
| ·国有企业是否需要业务流程再造 | 第35-37页 |
| ·再造企业价值空间的基本方法 | 第37-40页 |
| 第四章 独山子石化总厂价值空间分析 | 第40-46页 |
| ·独山子石化总厂的业务构成分析 | 第40-41页 |
| ·独山子石化总厂的价值链分析 | 第41-46页 |
| 第五章 再造独山子石化总厂价值空间的对策 | 第46-67页 |
| ·影响总厂价值空间的重要因素 | 第46-47页 |
| ·实施价值链的重构与整合 | 第47-57页 |
| ·与新疆石油管理局分离，取得法人地位 | 第47-48页 |
| ·移交各项企业办社会等业务 | 第48-50页 |
| ·对下属单位进行公司制改造 | 第50-51页 |
| ·围绕石化产业价值链，大力发展主导产业 | 第51-53页 |
| ·组建强势企业集团 | 第53-57页 |
| ·做好相应的业务流程再造 | 第57-67页 |
| ·业务流程再造的必要性 | 第57-64页 |
| ·流程再造的典型——会计集中核算 | 第64-65页 |
| ·流程再造的推动——建立综合管理体系 | 第65-67页 |
| 第六章 结束语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
