| 致谢 | 第1-3页 |
| 摘要(中文) | 第3-4页 |
| 摘要(英文) | 第4-6页 |
| 一 前言 | 第6页 |
| 二 迈克尔.波特竞争战略理论产生的背景 | 第6-7页 |
| (一) 竞争战略理论产生的历史背景 | 第6-7页 |
| (二) 竞争战略理论产生的学术背景 | 第7页 |
| 三 迈克尔.波特《竞争战略》的基本内容 | 第7-15页 |
| (一) 产业结构与五力模型 | 第7-11页 |
| (二) 企业定位与三种基本战略 | 第11-13页 |
| (三) 具体产业环境中的战略分析和决策 | 第13-15页 |
| 四 迈克尔.波特竞争战略理论的贡献与局限性 | 第15-20页 |
| (一) 迈克尔.波特竞争战略理论的贡献 | 第15-18页 |
| (二) 迈克尔.波特竞争战略理论的局限性 | 第18-20页 |
| 五 迈克尔.波特竞争战略理论对中国企业的现实意义 | 第20-24页 |
| (一) 竞争战略理论加深了中国企业对战略含义的理解 | 第21-23页 |
| (二) 竞争战略理论纠正了中国企业的竞争误区 | 第23-24页 |
| 六 结论 | 第24-25页 |
| 参考文献 | 第25-26页 |