我国国有控股权转让模式研究
| 引言 | 第1-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 一、问题的提出 | 第11-16页 |
| 二、研究意义与基本框架 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论及文献回顾 | 第17-25页 |
| 一、分析框架 | 第17-18页 |
| 二、文献综述 | 第18-23页 |
| 三、我国国有控股权转让的政策沿革 | 第23-25页 |
| 第三章 “深发展”国有控股权转让案例研究 | 第25-32页 |
| 一、案例概况 | 第25-26页 |
| 二、背景分析 | 第26页 |
| 三、转让特点 | 第26-28页 |
| 四、转让成功原因 | 第28-29页 |
| 五、影响分析 | 第29-30页 |
| 六、局限性 | 第30-31页 |
| 七、启示 | 第31-32页 |
| 第四章 “科龙电器”国有控股权转让案例研究 | 第32-39页 |
| 一、案例概况 | 第32-33页 |
| 二、背景分析 | 第33-34页 |
| 三、转让特点 | 第34-35页 |
| 四、转让成功原因 | 第35-36页 |
| 五、影响分析 | 第36-37页 |
| 六、局限性 | 第37-38页 |
| 七、启示 | 第38-39页 |
| 第五章“美的电器”国有控股权转让案例研究 | 第39-47页 |
| 一、案例概况 | 第39-40页 |
| 二、背景分析 | 第40页 |
| 三、转让特点 | 第40-42页 |
| 四、转让成功原因 | 第42页 |
| 五、影响分析 | 第42-44页 |
| 六、局限性 | 第44-46页 |
| 七、启示 | 第46-47页 |
| 第六章 “TCL”国有控股权转让案例研究 | 第47-55页 |
| 一、案例概况 | 第47-48页 |
| 二、背景分析 | 第48页 |
| 三、转让特点 | 第48-49页 |
| 四、转让成功原因 | 第49-50页 |
| 五、影响分析 | 第50-53页 |
| 六、局限性 | 第53页 |
| 七、启示 | 第53-55页 |
| 第七章 结言 | 第55-61页 |
| 一、理论解释 | 第55-57页 |
| 二、结论 | 第57-58页 |
| 三、政策建议 | 第58-59页 |
| 四、本文的研究局限 | 第59-61页 |
| 主要参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
