摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第8-12页 |
1.1 大学教师角色探讨的意义 | 第8-9页 |
1.1.1 促进大学教师对自身角色的认识 | 第8-9页 |
1.1.2 促进师资队伍建设 | 第9页 |
1.1.3 提高学校管理水平 | 第9页 |
1.2 当前大学教师角色理论的研究状况 | 第9-10页 |
1.3 本论文研究的基本方法与思路 | 第10-12页 |
1.3.1 研究的基本方法 | 第10页 |
1.3.2 研究的基本思路 | 第10-12页 |
第2章 大学教师角色概论 | 第12-19页 |
2.1 大学教师角色的内涵 | 第12-13页 |
2.1.1 大学教师的职责与义务 | 第12-13页 |
2.1.2 大学教师的角色期望 | 第13页 |
2.2 大学教师角色的历史演变 | 第13-16页 |
2.2.1 大学教师作为教育者的角色演变 | 第13-14页 |
2.2.2 大学教师充当部分科学研究者的角色演变 | 第14-15页 |
2.2.3 大学教师作为社会服务者的角色演变 | 第15-16页 |
2.3 二十世纪后半期大学教师角色的多样化与复杂化 | 第16-19页 |
2.3.1 人才培养中的大学教师角色的复杂化 | 第16-17页 |
2.3.2 社会服务中的大学教师角色的多样化 | 第17-19页 |
第3章 我国大学教师的角色转换及其障碍分析 | 第19-27页 |
3.1 新世纪的时代特征及对人才培养的新要求 | 第19-21页 |
3.1.1 当前的时代特征 | 第19-20页 |
3.1.2 新时代对人才培养的要求 | 第20-21页 |
3.2 我国传统大学教师角色形象的弊端分析 | 第21-22页 |
3.3 我国大学教师角色的转换 | 第22-24页 |
3.3.1 由智力的开发者转为全面发展人才的培养者 | 第22-23页 |
3.3.2 由知识的传递者转为学生创新能力的培养者 | 第23页 |
3.3.3 由人才塑造者转变因材施教者 | 第23页 |
3.3.4 由专才培养者转为通才培养者 | 第23-24页 |
3.4 我国大学教师角色转换的障碍因素分析 | 第24-27页 |
3.4.1 外部环境因素 | 第24-25页 |
3.4.2 大学教师个人因素 | 第25-27页 |
第4章 大学教师角色转换制度因素的对策探讨 | 第27-40页 |
4.1 深化大学教师聘任制度的改革 | 第27-34页 |
4.1.1 中、美大学教师聘任制度的对比分析 | 第27-30页 |
4.1.2 北京大学的聘任制改革 | 第30-31页 |
4.1.3 对我国大学教师聘任制的几点建议 | 第31-34页 |
4.2 完善大学教师培养制度 | 第34-40页 |
4.2.1 美国大学教师培训培养制度概述 | 第34-36页 |
4.2.2 中国大学教师培养制度概述 | 第36-37页 |
4.2.3 中、美大学教师培训培养制度的对比分析 | 第37-38页 |
4.2.4 对中国大学教师培养培训制度的建议 | 第38-40页 |
第5章 大学教师角色自我转换的途径 | 第40-45页 |
5.1 大学教师思想观念的转变 | 第40-41页 |
5.1.1 树立以学生为本的思想 | 第40-41页 |
5.1.2 树立以学生为友的思思 | 第41页 |
5.1.3 树立以学生为师的思想 | 第41页 |
5.2 大学教师职业道德素质的加强 | 第41-42页 |
5.2.1 加强大学教师职业道德素质的意义 | 第41-42页 |
5.2.2 加强大学教师职业道德的方法 | 第42页 |
5.3 大学教师业务素质的提高 | 第42-45页 |
5.3.1 掌握教育教学规律 提高科学文化素养 | 第42-43页 |
5.3.2 加强实践反思 提高教学技能 | 第43-44页 |
5.3.3 开展科学研究 提高创新能力 | 第44-45页 |
结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
附录A (攻读学位期间发表论文目录) | 第50页 |