第一章 绪论 | 第1-15页 |
·本文研究背景 | 第9页 |
·研究现状及选题意义 | 第9-13页 |
·研究现状 | 第9-10页 |
·选题意义 | 第10-13页 |
·问题的提出——“IT 黑洞”现象引起的思考 | 第11-12页 |
·信息技术和信息系统发展给企业发展带来影响 | 第12-13页 |
·本文的研究内容和结构安排 | 第13-15页 |
·研究内容 | 第13页 |
·结构安排 | 第13-15页 |
第二章 企业战略和信息系统战略规划理论 | 第15-27页 |
·企业战略规划理论 | 第15-18页 |
·企业战略规划的基本概念 | 第15-17页 |
·企业战略规划的内容和框架 | 第17-18页 |
·信息系统战略规划理论 | 第18-25页 |
·信息系统战略规划的内容和范畴 | 第18-20页 |
·信息系统规划的基本概念 | 第18-19页 |
·信息系统规划的内容和框架 | 第19-20页 |
·信息系统战略规划理论的发展历程 | 第20-23页 |
·信息系统规划方法的一般过程和适应范围 | 第23-25页 |
·BP-ISP 框架的分析 | 第25-27页 |
第三章 企业规划和信息系统规划战略一致性模型 | 第27-38页 |
·BP-ISP 战略一致性的概念 | 第27-28页 |
·BP-ISP 战略一致性国内外研究发展综述 | 第28-31页 |
·研究理论溯源 | 第28-29页 |
·主流研究类型 | 第29-30页 |
·主要研究方法 | 第30-31页 |
·BP-ISP 战略一致性模型(SAM) | 第31-38页 |
·SAM 的组成分析 | 第31-34页 |
·基于SAM 的一致性路线 | 第34-36页 |
·SAM 的特点 | 第36-38页 |
第四章 企业规划和信息系统规划战略一致性实现框架 | 第38-45页 |
·企业规划和信息系统规划的结合机制 | 第38页 |
·基于规划战略层的结合 | 第38页 |
·基于业务过程分析层的结合 | 第38页 |
·企业规划和信息系统规划战略一致性的实现思路 | 第38-45页 |
·基于企业过程重组的信息系统规划方法 | 第39-43页 |
·企业过程重组(BPR) | 第39页 |
·ISP 方法对企业过程重组的不适应 | 第39-40页 |
·基于BPR 的ISP 方法 | 第40-43页 |
·企业规划和信息系统规划一致性的实现框架 | 第43-45页 |
第五章 企业规划和信息系统规划一致性方法的实施步骤 | 第45-64页 |
·确定企业战略规划 | 第45-46页 |
·明确关键业务流程 | 第46-47页 |
·CSF 方法 | 第46页 |
·流程优先排序模型 | 第46-47页 |
·企业现状分析 | 第47-48页 |
·基于Petri Net 和BPR 的企业过程建模 | 第48-58页 |
·建模技术的比较分析 | 第48-49页 |
·基本Petri Net 的描述功能 | 第49-50页 |
·企业过程模型 | 第50-53页 |
·模型的数学定义 | 第51-52页 |
·模型变量相对应的解释 | 第52-53页 |
·过程的定义和构成 | 第53页 |
·过程的执行——阶梯层次法 | 第53-54页 |
·BPPN 的抽象与细化机制 | 第54-55页 |
·BPPN 的分解与合并机制 | 第55-56页 |
·BPPN 模型对BPR 的支持 | 第56-57页 |
·实例分析 | 第57-58页 |
·企业信息模型 | 第58-59页 |
·确定信息系统结构 | 第59-61页 |
·确定信息系统实施流程 | 第61-64页 |
·企业信息系统实施的阶段与步骤 | 第62页 |
·企业信息系统的实施原则 | 第62页 |
·企业信息系统实施计划 | 第62-64页 |
第六章 结论 | 第64-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
附录:英文缩写字符注释 | 第70页 |