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企业规划和信息系统规划战略一致性研究

第一章 绪论第1-15页
   ·本文研究背景第9页
   ·研究现状及选题意义第9-13页
     ·研究现状第9-10页
     ·选题意义第10-13页
       ·问题的提出——“IT 黑洞”现象引起的思考第11-12页
       ·信息技术和信息系统发展给企业发展带来影响第12-13页
   ·本文的研究内容和结构安排第13-15页
     ·研究内容第13页
     ·结构安排第13-15页
第二章 企业战略和信息系统战略规划理论第15-27页
   ·企业战略规划理论第15-18页
     ·企业战略规划的基本概念第15-17页
     ·企业战略规划的内容和框架第17-18页
   ·信息系统战略规划理论第18-25页
     ·信息系统战略规划的内容和范畴第18-20页
       ·信息系统规划的基本概念第18-19页
       ·信息系统规划的内容和框架第19-20页
     ·信息系统战略规划理论的发展历程第20-23页
     ·信息系统规划方法的一般过程和适应范围第23-25页
   ·BP-ISP 框架的分析第25-27页
第三章 企业规划和信息系统规划战略一致性模型第27-38页
   ·BP-ISP 战略一致性的概念第27-28页
   ·BP-ISP 战略一致性国内外研究发展综述第28-31页
     ·研究理论溯源第28-29页
     ·主流研究类型第29-30页
     ·主要研究方法第30-31页
   ·BP-ISP 战略一致性模型(SAM)第31-38页
     ·SAM 的组成分析第31-34页
     ·基于SAM 的一致性路线第34-36页
     ·SAM 的特点第36-38页
第四章 企业规划和信息系统规划战略一致性实现框架第38-45页
   ·企业规划和信息系统规划的结合机制第38页
     ·基于规划战略层的结合第38页
     ·基于业务过程分析层的结合第38页
   ·企业规划和信息系统规划战略一致性的实现思路第38-45页
     ·基于企业过程重组的信息系统规划方法第39-43页
       ·企业过程重组(BPR)第39页
       ·ISP 方法对企业过程重组的不适应第39-40页
       ·基于BPR 的ISP 方法第40-43页
     ·企业规划和信息系统规划一致性的实现框架第43-45页
第五章 企业规划和信息系统规划一致性方法的实施步骤第45-64页
   ·确定企业战略规划第45-46页
   ·明确关键业务流程第46-47页
     ·CSF 方法第46页
     ·流程优先排序模型第46-47页
   ·企业现状分析第47-48页
   ·基于Petri Net 和BPR 的企业过程建模第48-58页
     ·建模技术的比较分析第48-49页
     ·基本Petri Net 的描述功能第49-50页
     ·企业过程模型第50-53页
       ·模型的数学定义第51-52页
       ·模型变量相对应的解释第52-53页
     ·过程的定义和构成第53页
     ·过程的执行——阶梯层次法第53-54页
     ·BPPN 的抽象与细化机制第54-55页
     ·BPPN 的分解与合并机制第55-56页
     ·BPPN 模型对BPR 的支持第56-57页
     ·实例分析第57-58页
   ·企业信息模型第58-59页
   ·确定信息系统结构第59-61页
   ·确定信息系统实施流程第61-64页
     ·企业信息系统实施的阶段与步骤第62页
     ·企业信息系统的实施原则第62页
     ·企业信息系统实施计划第62-64页
第六章 结论第64-66页
致谢第66-67页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第67-68页
参考文献第68-70页
附录:英文缩写字符注释第70页

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