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中建保华建筑有限责任公司薪酬与绩效考核体系设计

第1章 绪论第1-15页
 1.1 问题的提出及意义第8-9页
 1.2 薪酬和绩效考核研究现状综述第9-12页
 1.3 论文研究的内容和方法以及论文框架第12-15页
第2章 薪酬与绩效考核研究的理论基础第15-27页
 2.1 薪酬的基本理论基础第15-19页
 2.2 绩效考核的基本理论基础第19-23页
 2.3 现代企业薪酬与绩效考核设计的最新趋势第23-27页
第3章 中建保华建筑有限责任公司薪酬与绩效考核现状分析第27-35页
 3.1 公司概况第27-28页
 3.2 薪酬体系现状及存在的主要问题第28-31页
 3.3 绩效考核现状及存在的主要问题第31-35页
第4章 中建保华建筑有限责任公司薪酬体系设计第35-52页
 4.1 工作分析第37-38页
 4.2 职位评估第38-48页
 4.3 职位工资结构设计第48-51页
 4.4 中建保华公司完整的薪酬体系构成第51-52页
第5章 中建保华公司绩效考核体系设计第52-68页
 5.1 平衡记分卡的基本思想第53页
 5.2 建立以平衡记分卡为基础的绩效考核体系的实施步骤第53-54页
 5.3 构建以平衡记分卡为基础的绩效考核体系第54-67页
 5.4 实施平衡记分卡应注意的几个问题第67-68页
第6章 绩效考核在薪酬应用中的实例分析第68-72页
结论第72-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-76页
附录第76-84页

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