熊猫通信产业发展战略研究
| 第一章 研究背景及企业战略管理相关理论综述 | 第1-17页 |
| ·论文选题的现实背景及研究范围 | 第6-8页 |
| ·企业战略管理国内外的发展及研究状况 | 第6-8页 |
| ·企业战略管理是企业发展的现实需要 | 第8页 |
| ·企业战略与战略管理 | 第8-10页 |
| ·企业战略及其特点 | 第8-9页 |
| ·企业战略管理及层次 | 第9-10页 |
| ·企业战略分析方法及常用模型 | 第10-15页 |
| ·SWOT分析方法 | 第10-11页 |
| ·行业结构分析法 | 第11-12页 |
| ·战略位置和态势评价方法(SPACE) | 第12-15页 |
| ·企业战略过程制定的模式 | 第15页 |
| ·企业战略制定的主要依据 | 第15页 |
| ·企业战略选择制定的步骤 | 第15页 |
| ·提出企业战略实施方案 | 第15页 |
| ·本论文的研究思路 | 第15-17页 |
| 第二章 熊猫通信产业外部环境分析 | 第17-33页 |
| ·移动电话行业总体发展状况 | 第17-19页 |
| ·移动电话行业市场特征 | 第19-21页 |
| ·市场结构特征 | 第19-20页 |
| ·行业内企业的市场行为特征 | 第20页 |
| ·产业关联性 | 第20-21页 |
| ·移动电话行业的供给与需求分析 | 第21-25页 |
| ·供给分析 | 第21-23页 |
| ·行业需求分析 | 第23-25页 |
| ·移动电话行业的供给与需求分析 | 第25-32页 |
| ·外部因素评价表 | 第32-33页 |
| 第三章 熊猫通信产业内部环境分析 | 第33-40页 |
| ·熊猫移动电话发展历程回顾及熊猫集团总体战略目标 | 第33-35页 |
| ·熊猫集团总体战略目标 | 第33页 |
| ·熊猫电话发展历程 | 第33-35页 |
| ·熊猫通信产业内部环境分析 | 第35-40页 |
| ·业务流程简介 | 第35-36页 |
| ·内部环境优劣势分析 | 第36-38页 |
| ·内部因素评价 | 第38-40页 |
| 第四章 战略分析方法在本企业中的实际应用 | 第40-45页 |
| ·SWOT分析法的应用 | 第40-41页 |
| ·战略位置和态势评价 | 第41-43页 |
| ·内、外因素九方格模型(IE) | 第43-45页 |
| 第五章 熊猫通信产业发展战略决策与实施 | 第45-63页 |
| ·公司宗旨和战略目标 | 第45-46页 |
| ·公司宗旨 | 第45页 |
| ·战略目标的主要内容 | 第45-46页 |
| ·公司战略选择 | 第46-48页 |
| ·公司总体发展战略 | 第46页 |
| ·公司基本竞争战略 | 第46-48页 |
| ·战略实施的主要方案和支持体系 | 第48-63页 |
| ·建立企业文化与核心价值观 | 第48-50页 |
| ·进行正确的市场营销运作 | 第50-52页 |
| ·重视R&D战略 | 第52-53页 |
| ·发挥人力资源的支持作用 | 第53-54页 |
| ·建立配套的服务体系 | 第54-56页 |
| ·建设信息化系统 | 第56-59页 |
| ·企业发展的前景展望 | 第59-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 在校期间研究成果 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录1 | 第69-70页 |
| 附录2 | 第70-71页 |
| 附录3 | 第71-72页 |
