| 1 导论 | 第1-23页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-16页 |
| ·理论背景 | 第10-11页 |
| ·现实背景 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第13-16页 |
| ·研究方法、基本思路及框架结构 | 第16-19页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| ·基本思路及框架结构 | 第18-19页 |
| ·本文的创新之处 | 第19-23页 |
| 2 企业核心能力文献述评 | 第23-39页 |
| ·企业核心能力理论的思想渊源及演进 | 第23-33页 |
| ·重视生产能力的劳动分工理论阶段 | 第23-25页 |
| ·重视协调能力的企业内部协调成长理论阶段 | 第25-28页 |
| ·重视关键环节价值创造能力的企业价值链理论阶段 | 第28-29页 |
| ·重视独特资源能力的企业资源基础理论阶段 | 第29-30页 |
| ·重视核心能力的企业核心能力理论阶段 | 第30-33页 |
| ·企业核心能力理论不同流派观点 | 第33-37页 |
| ·资源流派 | 第33-34页 |
| ·技术流派 | 第34-35页 |
| ·组织流派 | 第35页 |
| ·文化流派 | 第35-36页 |
| ·知识流派 | 第36-37页 |
| ·流程流派 | 第37页 |
| ·企业核心能力理论研究中存在的争议 | 第37-39页 |
| 3 企业核心能力基本理论研究 | 第39-54页 |
| ·企业核心能力的界定 | 第39-44页 |
| ·对已有企业核心能力定义的分析与评价 | 第39-40页 |
| ·本文对企业核心能力定义的界定及说明 | 第40-44页 |
| ·企业核心能力的特征 | 第44-45页 |
| ·企业核心能力的作用 | 第45-47页 |
| ·企业核心能力与企业竞争力的异同 | 第47-48页 |
| ·影响企业核心能力的因素 | 第48-54页 |
| ·国外专家学者对于影响企业核心能力的因素的认识和界定 | 第48-49页 |
| ·我国专家学者对影响企业核心能力的因素的归纳和分析 | 第49-51页 |
| ·本文对影响企业核心能力的因素的界定 | 第51-54页 |
| 4 影响企业核心能力的资源能力因素分析与对策 | 第54-70页 |
| ·企业的资源能力因素分析 | 第54-56页 |
| ·企业资源能力的涵义 | 第54-55页 |
| ·企业资源能力因素对企业核心能力的影响 | 第55-56页 |
| ·基于企业资源能力因素构筑企业核心能力的对策 | 第56-70页 |
| ·努力获取和积累企业专有资源 | 第56-57页 |
| ·人力资源是构筑企业核心能力的最重要基础 | 第57-59页 |
| ·企业家能力是创造企业核心能力的关键资源 | 第59-65页 |
| ·积极实施资源重组，提高资源竞争力 | 第65-67页 |
| ·整合资源，获取持续性竞争优势 | 第67-70页 |
| 5 影响企业核心能力的技术能力因素分析与对策 | 第70-90页 |
| ·企业技术能力因素分析 | 第70-74页 |
| ·企业技术能力的涵义 | 第70-71页 |
| ·企业核心技术对企业核心能力的影响 | 第71-74页 |
| ·基于企业技术能力因素构筑企业核心能力的对策 | 第74-90页 |
| ·创造技术优势，提高技术能力 | 第74-75页 |
| ·研发核心技术，培育企业核心技术能力， | 第75-78页 |
| ·兼并关键技术企业，形成及提升企业核心技术能力 | 第78-82页 |
| ·创建技术平台，奠定企业核心技术能力形成的基础 | 第82-84页 |
| ·实施技术创新，培育与提升企业核心能力 | 第84-87页 |
| ·建立适于技术创新的组织形式 | 第87-90页 |
| 6 影响企业核心能力的组织能力因素分析与对策 | 第90-101页 |
| ·企业组织能力因素分析 | 第90-95页 |
| ·企业组织能力的涵义 | 第90页 |
| ·组织结构及影响组织结构变迁的因素 | 第90-92页 |
| ·当代新型组织结构及其特点 | 第92-94页 |
| ·企业组织能力因素对企业核心能力的影响 | 第94-95页 |
| ·基于企业组织能力因素构筑企业核心能力的对策 | 第95-101页 |
| ·建立扁平化组织结构，提高组织的灵活性和创造能力 | 第95-97页 |
| ·建立网络型组织结构，创造企业竞争优势 | 第97-100页 |
| ·组织创新是培育企业核心能力的基础 | 第100-101页 |
| 7 影响企业核心能力的文化能力因素分析与对策 | 第101-119页 |
| ·企业文化能力因素分析 | 第101-109页 |
| ·企业文化能力的涵义 | 第101页 |
| ·企业文化能力的内容 | 第101-102页 |
| ·企业文化及企业文化能力的特征 | 第102-105页 |
| ·企业文化能力因素对企业核心能力的影响 | 第105-109页 |
| ·基于企业文化能力因素构筑企业核心能力的对策 | 第109-119页 |
| ·充分发挥企业文化的经济功能，提高企业的竞争力 | 第109-112页 |
| ·培育企业家精神，塑造企业核心能力 | 第112-117页 |
| ·重视企业文化建设，积极推进文化创新 | 第117-119页 |
| 8 影响企业核心能力的学习能力因素分析与对策 | 第119-129页 |
| ·企业学习能力因素分析 | 第119-123页 |
| ·企业学习及学习能力的涵义 | 第119页 |
| ·企业学习能力评价因素分析 | 第119-120页 |
| ·企业学习能力因素对企业核心能力的影响 | 第120-123页 |
| ·基于企业学习能力因素构筑企业核心能力的对策 | 第123-129页 |
| ·树立学习理念，创造学习条件 | 第123-124页 |
| ·创建学习型组织系统，为企业学习提供组织保障 | 第124-126页 |
| ·加强五项修炼，培育企业核心能力 | 第126-129页 |
| 9 本文研究的简要回顾与结论 | 第129-134页 |
| ·本文研究的简要回顾 | 第129-131页 |
| ·本文所做的主要研究工作 | 第129页 |
| ·本文的创新之处 | 第129-131页 |
| ·本文结论及有待进一步研究的问题 | 第131-134页 |
| ·研究结论 | 第131-132页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第132-134页 |
| 致谢 | 第134-135页 |
| 参考文献 | 第135-149页 |
| 附录1: 基于不同因素构筑企业核心能力典型模式分析 | 第149-157页 |
| 附录2: 攻读博士学位期间的科研成果 | 第157页 |
