| 1 导论 | 第1-13页 |
| ·论题研究背景 | 第9-10页 |
| ·论题研究的意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与思路 | 第11-13页 |
| 2 绩效考核理论基础 | 第13-33页 |
| ·绩效考核基本概念 | 第13-19页 |
| ·绩效考核内涵 | 第13-14页 |
| ·绩效考核功用 | 第14-17页 |
| ·绩效考核原则 | 第17-18页 |
| ·绩效考核程序 | 第18-19页 |
| ·绩效考核主体 | 第19-20页 |
| ·绩效考核指标体系 | 第20-23页 |
| ·建立绩效考核指标体系的原则 | 第21-22页 |
| ·建立绩效考核指标体系的方法 | 第22-23页 |
| ·绩效考核指标权重 | 第23-26页 |
| ·确权原则 | 第23页 |
| ·确权方法 | 第23-26页 |
| ·绩效考核方法 | 第26-30页 |
| ·绩效考核模糊层次综合评价模型 | 第30-32页 |
| ·绩效考核方法综合评价与发展趋势 | 第32-33页 |
| 3 西固分局公务员绩效考核现状分析 | 第33-46页 |
| ·西固分局基本状况 | 第33-36页 |
| ·西固分局概况 | 第33-35页 |
| ·西固分局管理状况 | 第35-36页 |
| ·绩效考核的现状 | 第36-38页 |
| ·绩效考核的内容和标准 | 第36-37页 |
| ·绩效考核的组织实施 | 第37-38页 |
| ·绩效考核中存在的问题 | 第38-41页 |
| ·绩效考核目标与现实差异分析 | 第41-46页 |
| 4 西固分局公务员绩效考核体系构建 | 第46-67页 |
| ·西固分局公务员绩效考核的目的与原则 | 第46-48页 |
| ·绩效考核的对象与主体 | 第48-50页 |
| ·绩效考核指标确定 | 第50-54页 |
| ·绩效考核指标设计方法选择 | 第50-51页 |
| ·绩效考核指标确定 | 第51-54页 |
| ·绩效考核指标权重确定 | 第54-61页 |
| ·绩效考核标准建立 | 第61页 |
| ·绩效考核方法选择 | 第61-62页 |
| ·绩效考核模糊层次综合评价模型构建 | 第62-65页 |
| ·西固分局公务员绩效考核制度与程序 | 第65-67页 |
| 5 绩效考核的保障措施 | 第67-72页 |
| ·建设工商文化，优化行政环境 | 第67页 |
| ·开展人员培训，加强绩效考核信息反馈 | 第67-69页 |
| ·重视绩效考核结果运用，强化激励机制 | 第69-70页 |
| ·遵循人力资源管理基本精神，提高领导艺术和管理水平 | 第70-72页 |
| 6 结论 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 附录 | 第77-92页 |