ERP项目管理中的风险管理研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·前言 | 第8页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·写作思路 | 第9-10页 |
| 第二章 ERP在我国的应用和发展 | 第10-20页 |
| ·ERP的兴起 | 第10-13页 |
| ·ERP在我国应用的历史回顾 | 第13-17页 |
| ·ERP 在我国的发展现状和问题分析 | 第17-20页 |
| 第三章 ERP的项目管理 | 第20-28页 |
| ·典型的ERP项目管理过程 | 第20-23页 |
| ·ERP项目的表现衡量和质量管理 | 第23-24页 |
| ·ERP项目的风险管理过程 | 第24-28页 |
| 第四章 ERP项目的风险分析 | 第28-32页 |
| ·ERP项目的风险特点 | 第28页 |
| ·ERP项目实施风险的分析 | 第28-31页 |
| ·来自外部环境的风险 | 第28-29页 |
| ·来自公司内部的风险 | 第29-31页 |
| ·常见的ERP项目实施风险 | 第31-32页 |
| 第五章 ERP项目的风险控制 | 第32-38页 |
| ·风险控制理论概述 | 第32-33页 |
| ·风险控制理论和方法的运用 | 第33-37页 |
| ·风险控制的监理机制 | 第37-38页 |
| ·监理制度的建立 | 第37-1937页 |
| ·监督人员和监督机构需具备的基本条件 | 第1937-37页 |
| ·项目全过程的监督 | 第37-38页 |
| 第六章 案例分析--青岛W公司的ERP项目实施 | 第38-57页 |
| ·W公司的经营特点介绍 | 第38-47页 |
| ·W公司的ERP项目介绍 | 第47-49页 |
| ·W公司的ERP系统运行状况 | 第49-51页 |
| ·W公司的ERP项目失败分析 | 第51-54页 |
| ·风险管理的意识淡薄 | 第51-52页 |
| ·缺乏科学的风险管理机制 | 第52-53页 |
| ·缺乏科学的风险监理机制 | 第53-54页 |
| ·对W公司的ERP项目风险管理的建议 | 第54-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 致 谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
