| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 民营企业及其人力资源发展状况 | 第6-16页 |
| 第一节 民营企业的特征 | 第6-8页 |
| 第二节 中国民营企业发展状况 | 第8-12页 |
| 第三节 中国民营企业人力资源发展状况 | 第12-16页 |
| 第二章 企业变革相关理论 | 第16-28页 |
| 第一节 公司变革的含义以及相关理论 | 第16-21页 |
| 第二节 企业变革中的人力资源管理工作的内容与范围 | 第21-23页 |
| 第三节 民营企业进行变革的重要原因 | 第23-28页 |
| 第三章 民营企业人力资源变革的目标与过程 | 第28-34页 |
| 第一节 民营企业进行变革的目标 | 第28-30页 |
| 第二节 民营企业人力资源变革过程的管理 | 第30-34页 |
| 第四章 民营企业变革时期人力资源管理关键问题对策 | 第34-56页 |
| 第一节 关键问题之一:人力资源管理制度化、规范化 | 第34-36页 |
| 第二节 关键问题二:如何建立学习型的组织文化 | 第36-44页 |
| 第三节 关键问题三:薪酬政策与绩效考核优化 | 第44-51页 |
| 第四节 关键问题四:培训体系优化 | 第51-56页 |
| 第五章 民营企业变革期间人力资源管理问题研究--某汽车销售公司人力资源咨询 | 第56-70页 |
| 第一节 某汽车销售公司发展历史以及人力资源问题综述 | 第56-59页 |
| 第二节 某汽车销售公司在变革时期人力资源管理工作的实施 | 第59-70页 |
| 第六章 中国民营企业的人力资源管理变革的趋势 | 第70-76页 |
| 第一节 21世纪我国人力资源管理变革和发展趋势 | 第70-72页 |
| 第二节 中国民营企业的人力资源管理变革的趋势 | 第72-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 后记 | 第78页 |
