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三一重工股份有限公司竞争战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-16页
   ·三一重工股份有限公司概况第8-14页
   ·研究目的和意义第14-15页
   ·论文框架与研究思路第15-16页
第二章 企业竞争战略的理论综述第16-23页
   ·相关的战略理论综述第16-18页
   ·企业竞争战略的概念第18-19页
   ·企业竞争战略的分类第19页
   ·竞争分析概念及分析方法第19-23页
第三章 国内工程机械行业的竞争分析第23-45页
   ·工程机械行业发展的环境分析(PEST分析)第23-24页
   ·工程机械行业增长性与集中度分析第24-26页
   ·工程机械行业竞争力分析第26-35页
   ·工程机械市场及其需求分析第35-39页
   ·主要竞争对手分析第39-43页
   ·本章小结第43-45页
第四章 三一重工竞争战略基本框架第45-51页
   ·工程机械行业的关键成功要素第45-46页
   ·三一重工的使命及其经营目标第46页
   ·三一重工基本竞争战略设计第46-51页
第五章 三一重工竞争战略的具体方案第51-64页
   ·三一重工的SWOT分析第51-53页
   ·增长战略第53-56页
   ·扩张战略第56-59页
   ·价值链战略方案第59-61页
   ·内部资源战略方案第61-62页
   ·战略方案总结第62-64页
第六章 战略方案的评价与选择第64-69页
   ·一致性评价第64-65页
   ·合适性评价第65页
   ·有效性评价第65页
   ·合理性评价第65-66页
   ·商业风险分析第66-67页
   ·对利益相关者的吸引力评价第67页
   ·战略方案的选择第67-69页
第七章 战略实施与控制第69-75页
   ·战略实施第69-73页
   ·战略控制第73-75页
结论第75-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-79页

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