金信化工有限公司发展战略研究
| 第一章 概论 | 第1-33页 |
| ·公司发展历程 | 第11页 |
| ·公司现状 | 第11-28页 |
| ·公司组织结构 | 第11-12页 |
| ·人力资源 | 第12-16页 |
| ·财务 | 第16-19页 |
| ·生产运营 | 第19页 |
| ·研究开发体系 | 第19-21页 |
| ·营销体系 | 第21-23页 |
| ·企业文化 | 第23-27页 |
| ·战略研究现状 | 第27-28页 |
| ·制定企业发展战略的必要性 | 第28-31页 |
| ·市场经济发展的需要 | 第28-29页 |
| ·竞争国际化的需要 | 第29页 |
| ·技术革新的需要 | 第29-30页 |
| ·企业自身发展的需要 | 第30-31页 |
| ·制定发展战略的基本原则和战略依据 | 第31-33页 |
| ·制定和选择发展战略的基本原则 | 第31-32页 |
| ·制定战略的依据 | 第32-33页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第33-53页 |
| ·宏观环境分析 | 第33-34页 |
| ·行业环境分析 | 第34-50页 |
| ·我国氮肥行业现状 | 第34-37页 |
| ·我国氮肥行业的前景分析 | 第37-42页 |
| ·世界氮肥行业情况 | 第42-45页 |
| ·加入WTO对我国氮肥行业的影响 | 第45-48页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第48-50页 |
| ·公司面临的机遇 | 第50-51页 |
| ·公司面临的威胁 | 第51-53页 |
| 第三章 内部条件分析 | 第53-65页 |
| ·资源评估 | 第53-57页 |
| ·有形资源 | 第53-55页 |
| ·无形资源 | 第55-57页 |
| ·综合实力分析 | 第57-63页 |
| ·价值链分析 | 第58-60页 |
| ·比较分析 | 第60-62页 |
| ·企业核心能力 | 第62-63页 |
| ·公司内部的优势 | 第63-64页 |
| ·公司内部的劣势 | 第64-65页 |
| 第四章 公司发展战略 | 第65-75页 |
| ·企业使命和发展目标 | 第65-66页 |
| ·使命表述 | 第65页 |
| ·企业宗旨 | 第65-66页 |
| ·经营范围 | 第66页 |
| ·发展目标 | 第66页 |
| ·企业战略的选择与形成 | 第66-75页 |
| ·企业竞争优势 | 第66-67页 |
| ·三种基本战略 | 第67-70页 |
| ·公司基本战略的选择 | 第70页 |
| ·基本战略定位 | 第70-73页 |
| ·企业整体战略框架 | 第73-75页 |
| 第五章 战略实施 | 第75-90页 |
| ·构建战略所需的组织结构 | 第75-79页 |
| ·战略与组织结构的关系 | 第75-76页 |
| ·调整组织结构 | 第76-79页 |
| ·配置相应资源 | 第79-86页 |
| ·人力资源 | 第79-80页 |
| ·财务管理 | 第80-81页 |
| ·技术资源 | 第81-83页 |
| ·市场营销 | 第83-86页 |
| ·企业文化建设 | 第86-88页 |
| ·战略实施的步骤 | 第88-90页 |
| 第六章 构建企业战略的评价与控制体系 | 第90-96页 |
| ·战略实施中的评价与控制体系 | 第90-93页 |
| ·确定评价内容 | 第90-91页 |
| ·建立业绩标准 | 第91页 |
| ·衡量实际业绩 | 第91-92页 |
| ·比较实际业绩与标准要求 | 第92页 |
| ·采取校正行动确保战略目标实现 | 第92-93页 |
| ·战略评价控制过程中可能出现的问题与对策 | 第93-96页 |
| 结论 | 第96-97页 |
| 参考文献 | 第97-100页 |
| 致谢 | 第100-101页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第101页 |
