华润蓝剑啤酒市场营销战略与策略研究
| 序言 | 第1-11页 |
| 第一部分 啤酒的发展历史及其发展趋势 | 第11-17页 |
| ·啤酒概况 | 第11-12页 |
| ·啤酒历史 | 第11页 |
| ·啤酒种类 | 第11-12页 |
| ·啤酒生产工艺流程 | 第12页 |
| ·我国啤酒行业的发展历程 | 第12-14页 |
| ·我国啤酒业最新发展趋势 | 第14-17页 |
| ·行业结构的变化 | 第15页 |
| ·市场结构的变化 | 第15-16页 |
| ·竞争焦点的变化 | 第16-17页 |
| 第二部分 华润蓝剑基本情况及面临的主要问题 | 第17-20页 |
| ·华润啤酒集团简介 | 第17页 |
| ·华润蓝剑简介 | 第17-18页 |
| ·华润蓝剑面临的主要问题 | 第18-20页 |
| ·啤酒利润率较低 | 第18-19页 |
| ·缺乏全国性品牌 | 第19-20页 |
| 第三部分 华润蓝剑营销战略环境分析 | 第20-49页 |
| ·川渝啤酒市场宏观环境分析 | 第20-25页 |
| ·经济因素分析 | 第20-21页 |
| ·社会文化、自然环境及人口因素分析 | 第21-23页 |
| ·政策法律因素及技术因素分析 | 第23-25页 |
| ·行业分析 | 第25-26页 |
| ·我国啤酒业竞争格局 | 第25-26页 |
| ·川渝啤酒市场竞争现状 | 第26页 |
| ·竞争态势分析 | 第26-31页 |
| ·川渝啤酒市场主要竞争者分析 | 第26-29页 |
| ·竞争策略分析 | 第29-31页 |
| ·顾客分析 | 第31-33页 |
| ·啤酒经销商分析 | 第31-32页 |
| ·消费者购买行为分析 | 第32-33页 |
| ·营销能力分析 | 第33-37页 |
| ·营销组织体系 | 第33-34页 |
| ·营销渠道的管理和控制 | 第34-35页 |
| ·价格分析 | 第35-36页 |
| ·品牌结构分析 | 第36-37页 |
| ·市场推广能力分析 | 第37页 |
| ·其他内部能力分析 | 第37-44页 |
| ·人力资源分析 | 第37-38页 |
| ·材料采购与后勤服务 | 第38页 |
| ·财务管理能力分析 | 第38-39页 |
| ·生产技术能力分析 | 第39-43页 |
| ·研发能力分析 | 第43页 |
| ·管理创新能力分析 | 第43-44页 |
| ·华润蓝剑SWOT分析 | 第44-46页 |
| ·SWOT分析概述 | 第44页 |
| ·华润蓝剑SWOT分析 | 第44-46页 |
| ·竞争态势矩阵(CPM)分析 | 第46-47页 |
| ·竞争态势矩阵(CPM) | 第46页 |
| ·华润蓝剑在川渝啤酒市场的竞争地位 | 第46-47页 |
| ·川渝啤酒市场细分与华润蓝剑的市场定位 | 第47-49页 |
| ·川渝啤酒市场细分 | 第47-48页 |
| ·目标市场的选择与定位 | 第48-49页 |
| 第四部分 华润蓝剑川渝啤酒市场营销战略及策略 | 第49-61页 |
| ·营销战略概述 | 第49-51页 |
| ·营销战略的概念 | 第49页 |
| ·营销战略制定涉及的相关战略理论 | 第49-51页 |
| ·华润蓝剑营销战略的制定 | 第51-52页 |
| ·营销战略制定的指导思想 | 第51页 |
| ·营销战略选择 | 第51页 |
| ·华润蓝剑战略目标 | 第51页 |
| ·华润蓝剑战略重点 | 第51-52页 |
| ·华润蓝剑市场营销组合策略 | 第52-61页 |
| ·品牌组合策略 | 第52-54页 |
| ·价格策略 | 第54-56页 |
| ·渠道策略 | 第56-58页 |
| ·促销策略 | 第58-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
