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四川省冶金机械厂发展战略研究

一、 四川省冶金机械厂简介第1-15页
 (一)、 四川省冶金机械厂简介第9-10页
 (二)、 产品第10-11页
 (三)、 企业组织结构第11-12页
 (四)、 企业的财务状况第12-14页
 (五)、 制定和实施企业发展战略的必要性第14-15页
二、 四川省冶金机械厂的外部环境分析第15-28页
 (一)、 宏观环境分析第15-18页
 (二)、 行业竞争分析第18-26页
 (三)、 企业面临的主要机会和挑战第26-28页
三、 四川省冶金机械厂的内部条件分析第28-38页
 (一)、 企业资源分析第28-31页
 (二)、 企业能力分析第31-36页
 (三)、 企业的优势与劣势第36-38页
四、 四川省冶金机械厂发展战略第38-43页
 (一)、 企业总体战略第40-41页
 (二)、 企业的竞争战略第41-43页
五、 深化改革,加强管理,确保四川省冶金机械厂发展战略的实施第43-58页
 (一)、 深化改革,转换机制,为企业发展创造制度基础第43-45页
 (二)、 加大人力资源开发力度,为企业的可持续发展提供组织保证第45-46页
 (三)、 加强企业内部管理,进一步提高产品质量,降低产品成本,增强企业的获利能力第46-49页
 (四)、 结合搬迁改造,实施业务流程再造第49-53页
 (五)、 转变观念,开拓市场,提高市场占有率第53-54页
 (六)、 实施“创新工程”,增强企业持续发展能力第54-58页

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