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我国企业员工流失问题的研究

前言第1-9页
1 综述第9-39页
 1.1 员工流失的概念第9-10页
 1.2 员工流失率的概念和计算公式第10-11页
 1.3 员工流失原因研究的理论依据第11-20页
 1.4 员工流失与人力资源本会计第20-22页
 2 员工流失现状及原因研究第22-28页
  2.1 员工流失现状第22-23页
   2.1.1 国有企业员工流失第22页
   2.1.2 民营企业的员工流第22-23页
   2.1.3 外资企业的员工流失第23页
  2.2 流失主要原因第23-28页
   2.2.1 员工流失的个人原因第23-25页
   2.2.2 企业因素第25-28页
 3 员工流失对企业的影响第28-32页
  3.1 积极的影响第28-29页
   3.1.1 管理的经验教训第28页
   3.1.2 企业员工更好的组合第28-29页
  3.2. 消极的影响第29-32页
   3.2.1 流失成本增加第29页
   3.2.2 生产中断第29-30页
   3.2.3 资源重置第30页
   3.2.4 客户流失第30-31页
   3.2.5 商业秘密泄露第31-32页
 4 员工流失的对策第32-39页
  4.1 树立员工流失的成本和防御观念第32-35页
   4.1.1 员工流失的成本分析第32-33页
   4.1.2 员工流失的预测第33-35页
  4.2 降低员工流失的人力资源管理方法第35-39页
   4.2.1 职位内容设计第35页
   4.2.2 招聘、筛选和录用第35-36页
   4.2.3 薪酬福利管理第36-37页
   4.2.4 建设和睦、平等的企业文化氛围第37页
   4.2.5 提供理想的工作环境第37页
   4.2.6 培训员工的忠诚第37-38页
   4.2.7 设计职业生涯第38-39页
附表1第39-40页
附表2第40-41页
附表3第41-42页
附注第42-43页
参考资料第43-45页

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