| 1 引言 | 第1-16页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·研究的理论基础 | 第8-16页 |
| ·企业战略的含义 | 第8页 |
| ·企业战略的构成要素 | 第8-9页 |
| ·战略管理的几个阶段 | 第9-10页 |
| ·企业外部环境分析 | 第10-11页 |
| ·企业内部条件分析的内容及方法 | 第11-12页 |
| ·选择企业战略 | 第12-13页 |
| ·影响行业竞争强度的结构性因素分析 | 第13页 |
| ·一般性竞争战略 | 第13-14页 |
| ·行业内部竞争战略的选择 | 第14-15页 |
| ·提高企业竞争力的原则 | 第15-16页 |
| 2 河北省烟草公司现状分析 | 第16-18页 |
| ·河北省烟草公司基本情况 | 第16页 |
| ·河北省烟草公司生产企业发展现状 | 第16-17页 |
| ·河北省烟草公司商业企业概况 | 第17-18页 |
| 3 中国烟草行业发展概述 | 第18-22页 |
| ·中国现行烟草专卖制度的形成与发展 | 第18-19页 |
| ·我国现行烟草专卖制度的形成 | 第18-19页 |
| ·我国烟草专卖制度的总体特征和现实意义 | 第19页 |
| ·我国卷烟工业现状 | 第19-22页 |
| ·销售数量与效益 | 第19-20页 |
| ·企业规模与结构 | 第20页 |
| ·产品质量创新 | 第20-21页 |
| ·装备水平与技术进步 | 第21-22页 |
| 4 国际卷烟市场发展现状与竞争格局 | 第22-28页 |
| ·国际烟草市场发展历史 | 第22页 |
| ·国际卷烟市场竞争格局 | 第22-24页 |
| ·世界卷烟市场概况 | 第22-23页 |
| ·世界卷烟市场特点 | 第23-24页 |
| ·国外烟草管理体制研究 | 第24-28页 |
| ·日本的烟草管理体制研究 | 第24-26页 |
| ·韩国烟草管理概况 | 第26-28页 |
| 5 河北省烟草公司存在的主要问题 | 第28-36页 |
| ·中国烟草行业面临的主要问题 | 第28-34页 |
| ·中国卷烟生产中存在的问题 | 第28页 |
| ·中国入世对烟草行业的影响 | 第28-34页 |
| ·河北省烟草公司面临的主要问题 | 第34-36页 |
| ·企业规模小，实力不强 | 第34页 |
| ·产品品牌集中度不高，外销比例低 | 第34页 |
| ·营销手段及策略研究不够 | 第34-35页 |
| ·主业结构单一，发展后劲不足 | 第35-36页 |
| 6 河北省烟草公司发展战略研究 | 第36-57页 |
| ·实施集团化战略，加快企业体制改革步伐 | 第36-40页 |
| ·集团化战略的背景 | 第36页 |
| ·集团化战略实施方案 | 第36-37页 |
| ·实施集团化战略应注意的问题 | 第37-40页 |
| ·加快企业信息化建设步伐 | 第40-49页 |
| ·烟草企业信息化建设的发展方向 | 第40页 |
| ·河北省烟草公司信息化的工作重点 | 第40-49页 |
| ·实施品牌竞争战略，提高优势品牌的集中度、忠诚度 | 第49-52页 |
| ·开发市场需要的产品是品牌竞争战略的前提 | 第50页 |
| ·品牌价值的正确定位是优势品牌成长的基础 | 第50页 |
| ·运用恰当而巧妙的营销策略进行品牌推广 | 第50-51页 |
| ·保持消费者对品牌的忠诚度 | 第51-52页 |
| ·提高河北烟草参与国际竞争的能力 | 第52-54页 |
| ·加大国际市场的研究力度，为卷烟出口提供可靠的决策依据 | 第52页 |
| ·加快混合型卷烟特别是低焦油混合型卷烟的研究工作，尽快开发出一批出口型卷烟产品，打入国际市场 | 第52-53页 |
| ·加大对药物烟(新混合型卷烟)的研究和开发力度，开发出对心血管和呼吸道疾病有缓解作用的出口拳头产品 | 第53页 |
| ·开展焦油量低于5mg／支的超低焦油、超淡味卷烟(尤其是混合型卷烟)的研究和开发工作，满足21世纪国际市场的需要 | 第53页 |
| ·重视出口卷烟特别是药物烟的宣传和促销工作，加大投入，尽快使国外的消费者了解和接受我国的卷烟产品 | 第53-54页 |
| ·要加大在国外市场的投资，采用投资建厂，或与当地的烟草企业组建合资企业等方式，能够尽快建成规模，扩大市场占有率 | 第54页 |
| ·要研究建立出口卷烟生产基地的可行性 | 第54页 |
| ·要研究来牌加工、产品出口的可能性 | 第54页 |
| ·实施企业多元化战略，增强抵御市场风险能力 | 第54-57页 |
| ·河北烟草公司实施多元化战略的可行性分析 | 第54-55页 |
| ·河北省烟草公司多元化经营的发展方向 | 第55页 |
| ·以商品配送作为多元化战略的突破口 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
