| 中文摘要 | 第1-9页 |
| 第一章 天地科技股份有限公司简介 | 第9-13页 |
| 第一节 主发起人简介 | 第9页 |
| 第二节 公司基本情况 | 第9-10页 |
| 第三节 公司在绩效与薪酬管理中存在的问题 | 第10-12页 |
| 第四节 企业文化建设存在的问题 | 第12-13页 |
| 第二章 绩效管理有关理论 | 第13-22页 |
| 第一节 绩效管理模型 | 第13页 |
| 第二节 绩效管理的目的 | 第13-14页 |
| 第三节 制定绩效评价手段的原则 | 第14页 |
| 第四节 绩效评价方法 | 第14-18页 |
| 第五节 绩效评价信息的来源 | 第18-20页 |
| 第六节 评价者在绩效管理中常见误差与对策 | 第20-21页 |
| 第七节 绩效反馈 | 第21-22页 |
| 第三章 薪酬管理有关理论 | 第22-32页 |
| 第一节 薪酬的内容和作用 | 第22页 |
| 第二节 薪酬设计的基本原则 | 第22-23页 |
| 第三节 薪酬水平的确定 | 第23-27页 |
| 第四节 以工作分析为基础的薪酬结构存在的问题及对策 | 第27-28页 |
| 第五节 认可员工贡献的薪酬方案 | 第28-30页 |
| 第六节 雇员福利 | 第30-32页 |
| 第四章 高科技企业中企业文化和人本管理的重要意义 | 第32-41页 |
| 第一节 高科技企业的特点 | 第32-33页 |
| 第二节 企业文化的作用 | 第33-34页 |
| 第三节 高科技企业中企业文化的特征 | 第34-36页 |
| 第四节 企业文化建设的方法 | 第36-37页 |
| 第五节 人本管理的意义 | 第37-39页 |
| 第六节 人本管理实施的方法 | 第39-41页 |
| 第五章 天地科技股份有限公司绩效管理 | 第41-56页 |
| 第一节 天地科技股份有限公司发展战略 | 第41页 |
| 第二节 天地科技股份有限公司企业文化定位 | 第41页 |
| 第三节 天地科技股份有限公司绩效管理 | 第41-56页 |
| 第六章 天地科技股份有限公司薪酬管理 | 第56-65页 |
| 第一节 天地科技股份有限公司薪酬管理基本原则 | 第56页 |
| 第二节 天地科技股份有限公司薪酬管理战略定位 | 第56页 |
| 第三节 天地科技股份有限公司薪酬管理总体结构 | 第56-57页 |
| 第四节 岗位浮动工资 | 第57-59页 |
| 第五节 协议工资 | 第59页 |
| 第六节 绩效工资 | 第59-60页 |
| 第七节 新进人员工资的确定 | 第60-61页 |
| 第八节 特殊情况下的工资支付 | 第61-62页 |
| 第九节 公司福利 | 第62-64页 |
| 第十节 薪酬制度的宣传说明 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-69页 |