| 前言 | 第1-6页 |
| 摘要（中文） | 第6-7页 |
| 摘要（英文） | 第7-8页 |
| 第一部分 《案例》正文 | 第8-48页 |
| 简介汽车工业的行业背景 | 第8-19页 |
| 世界汽车工业的发展态势 | 第8-10页 |
| 中国汽车工业的现状 | 第10-16页 |
| 广州汽车工业的状况 | 第16-19页 |
| 广州本田汽车有限公司 | 第19-48页 |
| 成立背景及过程 | 第19-24页 |
| 广州本田基本情况 | 第24-28页 |
| 产品方案 | 第28-29页 |
| 产品国产化 | 第29-32页 |
| 生产能力 | 第32-37页 |
| 营销模式 | 第37-39页 |
| 国内主要竞争对手——上海别克轿车 | 第39-46页 |
| 广州本田面临的问题 | 第46-48页 |
| 第二部分 案例分析 | 第48-70页 |
| 1． 汽车行业吸引力分析 | 第49-52页 |
| 1．1 世界汽车工业的行业吸引力评分 | 第49页 |
| 1．2 中国汽车工业的行业吸引力分析 | 第49-52页 |
| 2． 广州本田的业务陈述 | 第52页 |
| 3． 广州本田的外部环境分析 | 第52-57页 |
| 3．1 外部潜在机会 | 第52-53页 |
| 3．2 外部潜在威胁 | 第53-57页 |
| 4． 广州本田的内部环境分析 | 第57-59页 |
| 4．1 内部潜在优势 | 第57-58页 |
| 4．2 内部潜在劣势 | 第58-59页 |
| 5． 战略替代方案——SWOT分析 | 第59-61页 |
| 6． 与国内主要竞争对手比较 | 第61-66页 |
| 6．1 国内主要竞争对手的选择 | 第61-63页 |
| 6．2 与主要竞争对手——上海别克的竞争态势比较 | 第63页 |
| 6．3 与上海别克的价值链比较 | 第63-66页 |
| 7． 广州本田未来战略思考 | 第66-70页 |
| 附录A： | 第70页 |
| 附录B： | 第70-71页 |
| 附录C： 广州本田发展历史回顾 | 第71-76页 |
| 附录D： 本田98款Accord（美国版）轿车的主要技术性能参数和装备 | 第76-79页 |
| 参考文献 | 第79页 |