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IT企业研发团队的绩效考核研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·研究的背景及目的第10-11页
     ·研究背景第10页
     ·研究目的第10-11页
   ·国内外研究现状第11-16页
     ·国外研究现状第11-13页
     ·国内研究现状第13-15页
     ·发展动态第15-16页
   ·研究内容及创新点第16页
     ·研究内容第16页
     ·创新点第16页
   ·研究思路和方法第16-18页
     ·研究思路第16-17页
     ·研究方法第17-18页
第2章 IT企业研发团队及绩效管理相关理论概述第18-34页
   ·IT企业的界定和特点第18-19页
     ·IT企业的界定第18-19页
     ·IT企业的特点第19页
   ·研发团队的界定、特征和类型第19-23页
     ·研发的界定第19-20页
     ·团队的定义第20-21页
     ·团队的类型第21页
     ·研发团队的定义和特征第21-22页
     ·研发团队的类型第22-23页
   ·绩效考核的界定、程序和方法第23-29页
     ·绩效的内涵第23-24页
     ·绩效考核体系的程序第24页
     ·传统的绩效考核方法第24-26页
     ·常用的绩效考核方法第26-29页
   ·团队绩效的含义及考核理论第29-34页
     ·团队绩效的含义第29-30页
     ·团队绩效考核第30页
     ·团队整体考核维度的确定方法第30-31页
     ·团队的绩效考评标准第31-34页
第3章 IT企业研发团队绩效考核指标体系的构建第34-52页
   ·IT企业研发团队绩效考核指标体系的构建原则第34-35页
   ·IT企业研发团队关键绩效因素问卷设计第35-44页
     ·关键绩效因素的来源第35-39页
     ·绩效因素的筛选第39-44页
     ·调查问卷的形成第44页
   ·问卷研究的数据分析第44-49页
     ·样本描述第44-45页
     ·描述性统计分析第45-46页
     ·因子分析第46-48页
     ·信度检验第48-49页
     ·效度检验第49页
   ·IT企业研发团队绩效考核指标体系的形成第49-52页
     ·IT企业研发团队绩效考核指标的描述第49-51页
     ·IT企业研发团队绩效考核指标体系的内容第51-52页
第4章 IT企业研发团队绩效考核模型的构建第52-60页
   ·评估方法的选择第52-55页
     ·现有研发绩效的评估方法第52-53页
     ·选择集对分析和模糊层次分析法的原因第53-55页
   ·IT企业研发团队绩效考核评价模型的建立第55-60页
     ·确定评价对象的因素集和评语集第55页
     ·用层次分析法确定各指标权重第55-58页
     ·计算二级指标的联系度第58页
     ·构造评价模型第58-60页
第5章 应用分析——以A公司为例第60-68页
   ·公司简介第60-61页
   ·IT企业研发团队绩效考核评价模型的应用第61-68页
     ·确定评价主体、评价客体及考核周期第61页
     ·构建IT企业研发团队绩效考核评价模型第61-66页
     ·分析IT企业研发团队绩效考核的结果第66-68页
第6章 结论与展望第68-70页
   ·结论第68页
   ·展望第68-70页
参考文献第70-74页
致谢第74-75页
附录1第75-77页
附录2第77-79页
附录3第79-81页
附录4第81-84页
附录5第84-85页

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