田汉大剧院的田汉文化品牌整合营销传播研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题来源及意义 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-18页 |
| ·整合营销传播理论的提出 | 第12-13页 |
| ·整合营销传播的内涵 | 第13-15页 |
| ·品牌定位理论的内涵 | 第15-16页 |
| ·整合营销传播的方法 | 第16-18页 |
| ·文化产业及演艺业的内涵 | 第18页 |
| ·研究思路与论文框架 | 第18-20页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| ·论文框架 | 第19-20页 |
| 第2章 田汉文化品牌整合营销传播背景分析 | 第20-37页 |
| ·田汉大剧院的品牌现状 | 第20-24页 |
| ·田汉生平简介 | 第20页 |
| ·田汉大剧院经营现状 | 第20-23页 |
| ·品牌文化解析 | 第23-24页 |
| ·文化产业及其产品特性分析 | 第24-27页 |
| ·文化产品的特殊性 | 第24页 |
| ·文化产业的特点 | 第24-25页 |
| ·长沙文化产业发展的现状与特点 | 第25-27页 |
| ·消费者分析 | 第27-31页 |
| ·长沙演艺歌厅消费者分析 | 第28-29页 |
| ·田汉文化品牌目标消费者分析 | 第29-31页 |
| ·田汉文化品牌SWOT分析 | 第31-37页 |
| ·田汉文化品牌优势分析 | 第31-33页 |
| ·田汉文化品牌劣势分析 | 第33页 |
| ·田汉文化品牌机会分析 | 第33-34页 |
| ·田汉文化品牌威胁分析 | 第34-37页 |
| 第3章 田汉文化品牌整合营销传播定位与策略 | 第37-60页 |
| ·田汉文化品牌整合营销传播目标 | 第37-38页 |
| ·田汉文化品牌整合营销传播定位 | 第38-48页 |
| ·省内外演艺相关文化产业实体定位 | 第39-40页 |
| ·田汉文化品牌定位 | 第40-48页 |
| ·田汉文化品牌整合营销传播策略 | 第48-60页 |
| ·建立田汉文化集团企业形象识别系统 | 第48-49页 |
| ·广告策略 | 第49-52页 |
| ·直接营销策略 | 第52-54页 |
| ·销售促进策略 | 第54-55页 |
| ·公共关系策略 | 第55-56页 |
| ·文化推广策略 | 第56-58页 |
| ·代言人策略 | 第58-60页 |
| 第4章 田汉文化品牌整合营销传播实施 | 第60-78页 |
| ·田汉文化品牌整合营销传播实施计划 | 第60-67页 |
| ·整合营销传播实施流程 | 第60-61页 |
| ·整合营销传播分阶段实施计划 | 第61-64页 |
| ·田汉文化品牌IMC实施的预算控制 | 第64-67页 |
| ·田汉文化品牌整合营销传播保障措施 | 第67-74页 |
| ·建立田汉文化集团传播中央集权体系 | 第67-69页 |
| ·与整合营销传播代理公司战略合作 | 第69-71页 |
| ·培养具有核心能力的营销传播管理者 | 第71-73页 |
| ·其他保障措施 | 第73-74页 |
| ·田汉文化品牌整合营销传播效果评估 | 第74-78页 |
| ·传播效果的阶段性评估 | 第74-75页 |
| ·传播效果的评价指标 | 第75-76页 |
| ·评估工作的组织 | 第76-78页 |
| 结论 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
