煅烧焦项目控制研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·项目及项目管理 | 第10-12页 |
| ·工程项目管理 | 第12-15页 |
| ·工程项目管理的基本特点 | 第12-14页 |
| ·工程项目管理方法的分类 | 第14页 |
| ·工程项目管理的基本原理 | 第14-15页 |
| ·辽河石油勘探局石油化工总厂概况 | 第15页 |
| ·煅烧焦及煅烧焦装置 | 第15-18页 |
| ·煅烧焦工程项目的研究背景 | 第15-16页 |
| ·煅烧焦项目的研究现状 | 第16-17页 |
| ·石化装置工程项目管理的研究现状 | 第17-18页 |
| ·论文研究的目的及意义 | 第18页 |
| ·论文的研究方案 | 第18-20页 |
| 第二章 工程质量控制管理 | 第20-34页 |
| ·质量管理相关理论 | 第20-21页 |
| ·PDCA理论在煅烧焦项目工程质量控制中的应用 | 第21-22页 |
| ·第一阶段(P)——计划阶段 | 第21-22页 |
| ·第二阶段(D)——实施阶段 | 第22页 |
| ·第三阶段(C)——检查阶段 | 第22页 |
| ·第四阶段(A)——总结阶段 | 第22页 |
| ·工程质量保证体系 | 第22-23页 |
| ·标准体系进行质量控制的措施 | 第23-24页 |
| ·施工质量管理 | 第24页 |
| ·质量管理方针和目标 | 第24页 |
| ·施工质量保证体系 | 第24页 |
| ·质量计划 | 第24页 |
| ·控制要素 | 第24页 |
| ·工程检测任务的安排意见 | 第24-25页 |
| ·组织结构理论在煅烧焦工程管理中的应用 | 第25-31页 |
| ·项目管理体制及管理机构 | 第25-27页 |
| ·项目决策层的职责 | 第27页 |
| ·技术开发部管理职责 | 第27页 |
| ·基建工程部的管理职责 | 第27-31页 |
| ·经营计划部职责 | 第31页 |
| ·物管中心的管理职责 | 第31页 |
| ·工程质量控制办法 | 第31-32页 |
| ·制定施工质量奖惩办法的原则意见 | 第32-34页 |
| 第三章 工程进度控制管理 | 第34-47页 |
| ·工程进度控制的相关理论 | 第34-38页 |
| ·工程进度控制的方法 | 第35-36页 |
| ·项目管理中的工作分解结构WBS | 第36页 |
| ·项目执行中的调整方法 | 第36-38页 |
| ·进度管理理论在煅烧焦项目工程中的应用 | 第38-45页 |
| ·煅烧焦工程建设的综合进度安排 | 第38-39页 |
| ·保证工期的措施 | 第39页 |
| ·施工任务落实原则及主要实施意见 | 第39-40页 |
| ·煅烧焦施工总体网络计划 | 第40-42页 |
| ·部署意见、管理目标及关键控制点 | 第42-44页 |
| ·工程进度控制 | 第44-45页 |
| ·WBS结构分解理论在煅烧焦项目中的应用 | 第45-47页 |
| 第四章 工程投资控制管理 | 第47-54页 |
| ·成本控制管理的基本理论 | 第47-49页 |
| ·成本控制管理目标 | 第47页 |
| ·成本控制管理的内容 | 第47-48页 |
| ·成本控制管理的原则 | 第48页 |
| ·企业实施成本控制管理的作用 | 第48-49页 |
| ·成本控制理论在煅烧焦工程项目管理中的应用 | 第49-54页 |
| ·按批准的概算控制投资目标及措施 | 第49页 |
| ·按工艺投产顺序的要求,合理安排各单项工程资金 | 第49-50页 |
| ·控制现场签证的措施 | 第50页 |
| ·施工技术方案经济性优化措施 | 第50页 |
| ·控制投资的其他措施 | 第50页 |
| ·煅烧焦工程投资控制的具体措施 | 第50-54页 |
| 第五章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
