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建筑工程项目分包合同管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·问题的提出第9-11页
   ·研究的目的和意义第11-12页
   ·国内外分包合同管理的研究状况第12-17页
     ·国外研究情况第12-15页
     ·国内研究进展第15-17页
   ·论文的主要研究内容第17-18页
第二章 建筑工程项目分包合同概述第18-26页
   ·建筑工程分包合同的含义第18-20页
     ·建筑工程分包合同的概念第18页
     ·建筑工程分包的分类第18-19页
     ·总分包合同关系框架第19-20页
   ·建筑工程分包合同管理的任务与特征第20-21页
     ·分包合同管理的任务第20-21页
     ·分包合同管理的特征第21页
   ·建筑工程分包合同条件第21-26页
     ·建立工程分包合同条件的原则第21页
     ·工程分包合同条件模拟表第21-26页
第三章 建筑工程项目分包合同法律分析第26-35页
   ·建筑工程分包合同现状分析第26-29页
     ·建筑工程分包合同的合法要件分析第26页
     ·违法分包合同的法律分析第26-29页
   ·建筑工程分包合同的法律责任第29-31页
     ·建筑工程分包合同的性质第29页
     ·建筑工程分包合同的民事责任关系第29-31页
   ·建筑工程分包合同的隐性风险第31-35页
第四章 建筑工程项目分包合同实施管理第35-43页
   ·分包商的选择第35-36页
   ·分包合同的签订管理第36-38页
   ·分包合同的履行管理第38-39页
   ·分包合同的支付管理第39页
   ·分包合同的变更管理第39-41页
   ·分包合同的索赔管理第41-43页
第五章 分包合同管理存在的问题及解决问题的建议第43-50页
   ·建筑工程分包合同管理中存在的问题第43-45页
   ·解决分包合同管理中存在问题的建议第45-50页
第六章 盘锦市双台子区集中供暖改造项目分包合同管理案例分析第50-57页
   ·合同概况第50-51页
   ·签约前的准备第51-52页
     ·分包商资质的审查第51页
     ·合同草稿的拟定和评审第51页
     ·合同谈判第51-52页
   ·执行中的跟踪管理第52-54页
     ·分包进度的管理第52-53页
     ·分包质量的管理第53页
     ·分包费用的管理第53-54页
   ·案例的启示第54-57页
     ·做好合同的事前管理第54页
     ·做好合同的事中控制第54-56页
     ·做好合同的事后分析第56-57页
第七章 结论第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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