| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·课题背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-15页 |
| ·国外工程项目管理发展趋势 | 第12-13页 |
| ·国外工程项目管理模式的发展历程 | 第13-14页 |
| ·目前国内工程项目管理概况及发展方向 | 第14-15页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第15页 |
| ·本文的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 PMC项目管理模式的基本理论 | 第16-38页 |
| ·PMC模式的含义 | 第16-18页 |
| ·PMC模式的类型 | 第18-19页 |
| ·PMC模式的适用范围 | 第19-20页 |
| ·PMC模式与其他项目管理模式的比较分析 | 第20-38页 |
| ·国际工程项目管理常用模式 | 第20-27页 |
| ·几种工程项目管理的新模式 | 第27-33页 |
| ·常见工程项目管理模式的对比分析 | 第33-38页 |
| 第三章 PMC项目管理模式在高校园区建设项目中的实施方案 | 第38-77页 |
| ·高校园区建设的现状分析 | 第38-43页 |
| ·高校园区建设项目管理模式的选择 | 第38-43页 |
| ·高校建设项目应用PMC模式存在的主要问题 | 第43页 |
| ·高校园区建设项目选择项目管理模式的指导原则 | 第43-53页 |
| ·项目管理模式优选的影响因素 | 第43-48页 |
| ·选择项目管理模式的指导原则 | 第48-53页 |
| ·PMC模式在高校园区建设项目中的实施流程 | 第53-77页 |
| ·工程项目建设的参与者 | 第53-55页 |
| ·项目管理的规划 | 第55-59页 |
| ·PMC模式的实施流程 | 第59-77页 |
| 第四章 PMC项目管理模式在烟台职业学院新校区建设中的应用 | 第77-94页 |
| ·案例项目背景 | 第77-80页 |
| ·学院概况 | 第77-78页 |
| ·学院新校区总体规划情况及设计简介 | 第78-80页 |
| ·烟台职业学院新校区项目管理特点 | 第80-82页 |
| ·烟台职业学院新校区项目建设过程分析 | 第82-94页 |
| ·业主方对委托项目管理单位公开招标 | 第82页 |
| ·山东诚信项目管理有限公司中标 | 第82-83页 |
| ·承包商及监理简介 | 第83页 |
| ·案例项目管理的主要操作流程 | 第83-94页 |
| 第五章 结论 | 第94-95页 |
| 参考文献 | 第95-97页 |
| 致谢 | 第97页 |