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“成本企划”在政府投资项目管理的应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·选题的目的、意义第10-12页
     ·选题的目的第10-11页
     ·选题的意义第11-12页
   ·文献综述第12-15页
     ·基本概念及相关解释第13-14页
     ·当前研究状况第14-15页
   ·研究方法第15-16页
     ·文献收集第15页
     ·图示法第15页
     ·理论分析方法第15页
     ·系统分析方法第15-16页
   ·创新点第16-17页
     ·将成本企划方法引入到政府投资项目第16页
     ·构建成本企划的实施构想第16-17页
第2章 政府投资项目的成本管理现状及其问题的原因分析第17-26页
   ·我国政府投资项目成本管理现状第17-18页
     ·我国政府投资项目成本管理方式的历史沿革第17页
     ·目前我国政府投资项目成本管理的基本现状第17-18页
   ·政府投资项目成本管理的主要问题第18-20页
     ·投资成本管理范围小第19页
     ·管理者缺乏成本控制的动力、缺乏自我制约机制第19-20页
     ·责任追究制度不健全、没有严格控制变更的管理程序第20页
   ·政府投资项目成本管理的主要问题的原因分析第20-26页
     ·建设项目的投资管理同位一体第20-21页
     ·忽视全生命周期成本管理第21-23页
     ·"重技术、轻经济"思想根深蒂固第23-24页
     ·投资控制专业化水平较低、概算准确性和可信性差第24-25页
     ·风险性成本管理理念淡薄、风险管理理论与方法滞后第25-26页
第3章 成本企划特点与政府投资项目的成本企划应用第26-33页
   ·成本企划定义与特点第26-30页
     ·成本企划的含义第26页
     ·成本企划的起源与发展第26-27页
     ·成本企划的理论概括第27页
     ·成本企划的特点第27-30页
   ·成本企划应用于我国政府投资项目的必要性第30-31页
     ·改变传统成本管理存在问题的需要第30-31页
     ·实现政府投资项目目的的需要第31页
   ·成本企划应用于我国政府投资项目的可行性第31-33页
     ·成本企划的优越性与适合性是应用可行性的保证第31-32页
     ·现代项目管理科学与社会意识形态进步使成本企划成为可能第32页
     ·社会经济发展水平的提高使得成本企划成为可能第32页
     ·环保、节能的政策要求使成本企划成为可能第32-33页
第4章 成本企划在我国政府投资项目应用的实施构想与建议第33-49页
   ·成本企划在我国政府投资项目应用的实施构想第33-45页
     ·全组织-基于成本企划模式的组织架构第33-34页
     ·成本、质量、进度-成本企划的成本集成控制模型第34-38页
     ·全风险-风险成本管理流程图第38-41页
     ·全过程-项目全生命周期的成本企划管理第41-44页
     ·成本企划管理整体方案的实施过程第44-45页
   ·成本企划在我国政府投资项目中应用的建议第45-49页
     ·寻求来自相关各方的支持第45页
     ·强化对项目全过程的监测评价和完善社会评价体制第45-46页
     ·采取技术措施控制成本第46-47页
     ·建立与国际接轨的专业人才培养制度第47页
     ·建立和完善可再生资源使用相关法律、法规第47-48页
     ·利用现代信息技术,加强成本企划在全生命周期各阶段的联系第48-49页
第5章 结论第49-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-57页
作者简介第57页

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