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施工项目成本控制与优化策略的研究及应用

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·选题背景第10-14页
     ·施工项目成本管理的现状第10-12页
     ·现行施工项目成本管理的不足之处第12-14页
   ·研究目的第14页
   ·本文的框架第14-16页
第二章 施工项目成本管理第16-24页
   ·施工项目成本管理的原则第16-18页
   ·施工项目成本管理的措施第18-19页
   ·施工项目成本管理的职责第19-20页
     ·施工项目成本管理的层次划分第19页
     ·施工项目成本管理职责第19-20页
   ·施工项目成本管理的内容第20-22页
   ·施工项目成本管理的流程第22-23页
   ·本章小结第23-24页
第三章 施工项目成本预测和计划第24-38页
   ·施工项目成本预测第24-29页
     ·时间关系模型第24-28页
     ·线性规划第28-29页
   ·施工项目成本计划第29-36页
     ·施工项目成本计划的编制第29-32页
     ·月度成本计划的编制第32-35页
     ·施工项目目标成本计划的编制第35-36页
   ·本章小结第36-38页
第四章 施工项目成本控制第38-48页
   ·施工项目成本控制的原则第38-39页
   ·施工项目成本控制的依据第39-40页
   ·施工项目成本控制的方法第40-44页
     ·人工费的控制第40-41页
     ·材料费的控制第41-43页
     ·周转工具使用费的控制第43-44页
     ·施工机械使用费的控制第44页
     ·现场经费的控制第44页
   ·施工项目成本控制的实施第44-47页
     ·施工项目成本控制的步骤第44-45页
     ·施工项目成本控制的程序第45-47页
   ·本章小结第47-48页
第五章 施工项目成本控制的综合优化第48-54页
   ·项目成本的优化模型第49-51页
     ·质量和成本约束条件下的工期模型第50页
     ·工期和质量约束条件下的成本费用模型第50-51页
     ·工期和成本约束条件下的质量模型第51页
   ·优化模型的实例运用第51-53页
   ·本章小结第53-54页
第六章 实例分析第54-68页
   ·项目概况第54页
   ·成本预测和计划第54-57页
     ·人工和材料及机械费用预测第54-56页
     ·施工方案引起费用变化的预测第56页
     ·辅助工程费的预测第56-57页
     ·临时设施费的预测第57页
   ·成本控制目标的实现第57-61页
     ·项目部管理责任制第57-59页
     ·工程成本控制措施第59-61页
   ·控制目标的综合优化第61-64页
   ·成本管理实施的效果第64-66页
   ·本章小结第66-68页
第七章 结论及展望第68-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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