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转型期中师教师的心态调查与管理对策思考--基于Y校的个案研究

内容摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第一部分 导论第10-25页
 一、研究的意义第10-12页
  (一) 理论意义第10-11页
  (二) 现实意义第11-12页
 二、以往的研究述评第12-21页
  (一) 关于农村幼儿教师的研究第12页
  (二) 关于中小学教师心态的研究第12-14页
  (三) 关于职业学校教师心态的研究第14页
  (四) 关于高校教师心态的研究第14-15页
  (五) 关于课程改革中教师心态的研究第15-16页
  (六) 关于青年教师心态的研究第16-17页
  (七) 关于教师的职业心诚的研究第17-18页
  (八) 相关理论第18-21页
 三、概念界定第21-23页
 四、研究的目标、内容与方法第23-25页
  (一) 研究的目标第23页
  (二) 研究内容第23-25页
第二部分 变革的时代第25-31页
 一、研究背景第25-27页
  (一)中等师范教育在发达国家(地区)的发展历程第25-26页
  (二) 中等师范教育在我国第26-27页
 二、Y校的基本情况第27-31页
  (一)学校概况第27-28页
  (二) 教师资源第28页
  (三) 学校组织架构第28-29页
  (四) 学校现存的突出问题第29-31页
第三部分 失衡的心态第31-40页
 一、调查的设计与实施第31-32页
  (一) 调查对象第31页
  (二) 调查工具第31-32页
  (三) 调查步骤第32页
 二、调查结果分析第32-40页
  (一) 教师心理健康水平第32-35页
  (二) 工作积极性第35-37页
  (三) 职业忠诚度第37-40页
第四部分 存在问题和归因分析第40-58页
 一、存在的问题第40-48页
  (一) 教师心理健康水平不高第40-43页
  (二) 教师工作积极性不强第43-45页
  (三) 教师的职业忠诚度降低第45-46页
  (四) 不同因素对教师心态的影响也不相同第46-48页
 二、原因分析第48-58页
  (一) 环境变化带来的冲击第48-51页
  (二) 学校管理不到位第51-54页
  (三) 教师自我调适能力不足第54-56页
  (四) 不同因素对教师心态影响的原因分析第56-58页
第五部分 心态的调控第58-66页
 一、明确教育改革的目标,尽量减少教师的不确定感第58-59页
 二、形成科学管理理念,提升学校领导者管理水平第59-64页
  (一) 学校——要成为变革的引导者第59-62页
  (二) 凸显人文关怀,构建基于心理契约的学校与教师新型关系第62-64页
 三、教师个人调节第64-66页
  (一) 健全人格,克服认知偏执第64页
  (二) 加强人际交往,建立和谐人际关系第64-65页
  (三) 加强自我修养,克服心理倦怠第65-66页
主要参考文献第66-69页
附录第69-74页
 附录1 中等师范学校教师心态调查的开放式问卷第69-70页
 附录2 中等师范学校教师心态调查正式问卷第70-73页
 附录3 中等师范学校教师心态调查访谈提纲第73-74页
致谢第74页

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