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农业技术推广人员胜任力、人力资源策略与绩效关系研究

摘要第1-3页
Abstract第3-5页
目录第5-12页
1 绪论第12-16页
   ·研究背景第12页
   ·问题的提出第12-13页
   ·研究的目的和意义第13-16页
     ·研究目的第13页
     ·研究的意义第13-16页
2 文献研究和概念界定第16-44页
   ·农技推广体系及农技人员的介绍第16-20页
     ·农技推广体系的介绍第16-18页
     ·农技推广模式的介绍第18-19页
     ·现阶段农技人员的工作情况介绍第19-20页
   ·胜任力研究第20-30页
     ·胜任力内涵及定义第20-21页
     ·胜任力研究思路第21-23页
     ·胜任力研究方法及进展第23-26页
     ·胜任力模型的概念第26-28页
     ·对农技推广人员胜任力的研究第28-30页
   ·战略人力资源管理研究第30-38页
     ·战略人力资源管理通用视角第30-31页
     ·战略人力资源管理权变视角第31-32页
     ·战略人力资源管理整合视角第32-36页
     ·人力资源策略与绩效的关系第36-37页
     ·人力资源知觉第37-38页
   ·绩效文献综述第38-44页
     ·关于绩效第38-39页
     ·绩效的多维性第39-41页
     ·创新绩效第41-44页
3 以往研究总结和研究设计第44-52页
   ·以往研究的总结及不足之处第44-46页
     ·以往研究的主要结论和进展第44-46页
     ·以往研究不足和值得研究的问题第46页
   ·研究构思与假设第46-49页
     ·研究构思第46-47页
     ·研究假设第47-49页
   ·研究方法与技术路线第49-52页
     ·研究方法与工具第49页
     ·研究步骤第49-50页
     ·研究技术路线图第50-52页
4 访谈研究第52-66页
   ·访谈研究的目的第52页
   ·访谈研究的方法第52-55页
     ·访谈设计第52-54页
     ·访谈对象第54-55页
   ·访谈结果第55-64页
     ·农技人员基本任务分析第56-58页
     ·农技人员胜任力访谈结果第58-61页
     ·农技组织人员资源策略访谈结果第61-64页
   ·访谈研究小结第64-66页
     ·农技推广工作任务第64页
     ·农技推广人员胜任力第64-65页
     ·农技推广组织中人力资源策略第65-66页
5 问卷研究第66-116页
   ·问卷研究的目的第66页
   ·问卷设计和测量第66-68页
     ·个人背景信息第66页
     ·农技人员胜任能力第66-68页
     ·农技人员的工作绩效第68页
     ·人力资源策略第68页
   ·问卷研究的样本第68-70页
     ·数据收集办法第68-69页
     ·样本特征分布第69-70页
   ·问卷量表试测第70-71页
   ·结果分析第71-116页
     ·探索性因素分析第71-80页
     ·验证性因素分析第80-86页
     ·Mann-Whitney U检验第86-87页
     ·描述性统计第87-88页
     ·方差分析第88-94页
     ·相关分析第94-95页
     ·回归分析第95-98页
     ·人力资源策略对农技人员胜任力和工作绩效关系缓冲分析第98-116页
6 研究讨论与结论第116-128页
   ·本研究主要结果讨论第116-122页
     ·农技推广人员胜任力模型第116-117页
     ·农技人员胜任力在个体因素上的方差分析第117-118页
     ·农技人员胜任力与农技工作绩效的关系第118-120页
     ·人力资源策略对农技人员胜任和绩效关系的缓冲作用第120-122页
   ·本研究最终构思模型第122页
   ·本研究取得的进展第122-123页
   ·本研究的实践意义第123-124页
   ·本研究的不足及对未来研究的展望第124-125页
   ·本研究主要结论第125-128页
参考文献第128-138页
附录第138-146页
致谢第146页

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