| 提要 | 第1-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究内容和目的 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究技术路线 | 第11页 |
| ·研究创新点 | 第11-15页 |
| 第二章 新产品概念开发的理论研究 | 第15-37页 |
| ·新产品概念开发的内涵 | 第15-26页 |
| ·新产品概念 | 第15-17页 |
| ·新产品概念开发及其模型 | 第17-22页 |
| ·新产品概念开发的意义 | 第22-26页 |
| ·新产品概念开发的相关理论研究 | 第26-37页 |
| ·新产品概念开发的相关理论概述 | 第26-34页 |
| ·新产品概念开发研究现状分析 | 第34-35页 |
| ·我国新产品概念开发实施现状 | 第35-37页 |
| 第三章 基于市场导向的新产品概念开发行为分析 | 第37-63页 |
| ·市场导向 | 第37-46页 |
| ·市场导向的行为观和文化观 | 第37-43页 |
| ·我国实施市场导向的现状分析 | 第43-46页 |
| ·实施市场导向管理体系分析 | 第46-49页 |
| ·实施市场导向管理体系的条件 | 第46-48页 |
| ·实施市场导向概念开发行为的重点 | 第48-49页 |
| ·门径管理方法 | 第49-60页 |
| ·门径管理概述 | 第49-53页 |
| ·新产品业绩的三个关键驱动因素 | 第53-58页 |
| ·门径管理的应用和局限性 | 第58-60页 |
| ·构建新产品概念开发流程管理体系的指导方法 | 第60-63页 |
| ·门径管理方法对新产品概念开发流程管理的指导 | 第60-61页 |
| ·市场导向管理体系的建设与实施 | 第61页 |
| ·业务流程再造对新产品概念开发流程建设的指导 | 第61-62页 |
| ·构建新产品概念开发流程管理体系的目标特点 | 第62-63页 |
| 第四章 市场导向下的新产品概念开发流程管理体系建设 | 第63-81页 |
| ·构建框架与步骤 | 第63-65页 |
| ·新产品战略的制定 | 第65-68页 |
| ·市场导向的新产品战略定位 | 第66页 |
| ·制定市场导向的新产品战略规划 | 第66-68页 |
| ·资源配置的管理 | 第68-72页 |
| ·市场导向的资源配置管理 | 第68-69页 |
| ·资源配置管理的实施 | 第69-72页 |
| ·团队组织结构的管理 | 第72-76页 |
| ·概念开发的组织结构设计和管理 | 第72-75页 |
| ·团队人员的管理和激励 | 第75-76页 |
| ·组织文化的影响 | 第76-78页 |
| ·市场导向的文化及其影响 | 第76-77页 |
| ·建设市场导向的创新式文化氛围 | 第77-78页 |
| ·外部相关方的合作关系管理 | 第78页 |
| ·信息系统的支持 | 第78-81页 |
| ·信息系统的意义 | 第79页 |
| ·搭建推动市场导向流程管理的信息系统 | 第79-81页 |
| 第五章 新产品概念开发的流程设计和实施 | 第81-105页 |
| ·新产品概念开发的流程设计和实施 | 第81-85页 |
| ·市场导向的新产品概念开发流程的分析 | 第81-82页 |
| ·我国企业新产品概念开发开发流程现状 | 第82-83页 |
| ·市场导向的新产品开发流程的设计与实施 | 第83-85页 |
| ·新产品概念开发流程评估体系的设计 | 第85-99页 |
| ·评估指标体系的设计原则与设计要点 | 第85-86页 |
| ·评估指标的设计 | 第86-96页 |
| ·评估指标的权重设计 | 第96-99页 |
| ·新产品概念开发阶段各入口处的指标设计特征 | 第99-100页 |
| ·我国企业评估体系建设的改进方案 | 第100-105页 |
| 第六章 结论与展望 | 第105-107页 |
| ·研究结论 | 第105页 |
| ·研究展望 | 第105-107页 |
| 参考文献 | 第107-112页 |
| 摘要 | 第112-115页 |
| ABSTRACT | 第115-118页 |
| 致谢 | 第118页 |