| 内容提要 | 第1-8页 |
| 第1章 前言 | 第8-16页 |
| ·研究现状 | 第8-13页 |
| ·相关概念与理论 | 第8页 |
| ·护理人力资源的总量及分布 | 第8-9页 |
| ·护理人力资源配置现状 | 第9页 |
| ·护理人员的年龄构成 | 第9-10页 |
| ·护理人员的学历构成 | 第10-11页 |
| ·护理人员的职称构成 | 第11页 |
| ·护理职责不清，护理队伍不稳定 | 第11页 |
| ·各大洲部分国家及地区护理人员总量及护理人员密度 | 第11-12页 |
| ·护理人员的配置比较 | 第12页 |
| ·护理人员学历情况比较 | 第12-13页 |
| ·护理人力资源配置方法的研究 | 第13-14页 |
| ·床护比例配置法 | 第13页 |
| ·医护比例配置法 | 第13页 |
| ·护理工作量测算配置法 | 第13-14页 |
| ·研究目的及意义 | 第14-16页 |
| ·研究目的 | 第14-15页 |
| ·研究的意义 | 第15-16页 |
| 第2章 调查对象与研究方法 | 第16-19页 |
| ·调查对象 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-19页 |
| ·现成资料分析法 | 第16页 |
| ·现场调查 | 第16-19页 |
| 第3章 结果 | 第19-26页 |
| ·12 个病区护理人员的基本情况 | 第19-22页 |
| ·12 个病区护理人员学历分布情况 | 第19页 |
| ·12 个病区护理人员年龄分布情况 | 第19-20页 |
| ·12 个病区护理人员职称分布情况 | 第20-21页 |
| ·12 个病区护理人员用工性质情况 | 第21-22页 |
| ·手术科室与非手术科室护理人员基本情况比较 | 第22-23页 |
| ·手术科室与非手术科室护理人员学历结构比较 | 第22页 |
| ·手术科室与非手术科室护理人员年龄结构比较 | 第22-23页 |
| ·手术科室与非手术科室护理人员职称结构比较 | 第23页 |
| ·测算12 个病区护理工时情况 | 第23-25页 |
| ·12 个病区一日直接护理时间与间接护理时间情况 | 第23-24页 |
| ·护理工作耗时最多的前10 位项目排序 | 第24页 |
| ·12 个病区一日直接护理时间与间接护理时间排序 | 第24-25页 |
| ·12 个病区床位使用与护理人员编制情况 | 第25-26页 |
| ·12 个病区近三年床位使用率情况 | 第25页 |
| ·12 个病区床位使用与护理人员编制情况比较 | 第25-26页 |
| 第4章 分析与讨论 | 第26-31页 |
| ·当前护理人力资源存在的主要问题 | 第26-27页 |
| ·护理人力资源不足，继续教育薄弱 | 第26页 |
| ·各级护理人员不能做到按职称上岗 | 第26页 |
| ·年轻护理人员比例较大影响队伍的稳定 | 第26-27页 |
| ·不同专业科室在护理时间分配方面差异较大 | 第27页 |
| ·一些护理工作职责范畴不明确 | 第27页 |
| ·影响护理人力资源合理使用的因素 | 第27-28页 |
| ·住院患者人数逐年递增是造成护理人力不足的重要原因 | 第27-28页 |
| ·部分护理工作无法可依 | 第28页 |
| ·缺乏分类制定的综合型医院遵循的护理人员配置标准 | 第28页 |
| ·合理配置护理人力资源的对策 | 第28-31页 |
| ·适当增加住院病区护士编制人数适应社会发展的需求 | 第28页 |
| ·完善聘用人员的管理，发挥灵活用工护士的优势 | 第28-29页 |
| ·发挥护理人员最大效能促进人力资源有效利用 | 第29页 |
| ·制定出台相关规定，实现病人分层就诊 | 第29-30页 |
| ·提升护理人员学历水平，增加护理人员职业荣誉感 | 第30页 |
| ·建立健全激励约束机制，做到按职称上岗 | 第30页 |
| ·根据科室专业特性合理配置护理人员 | 第30-31页 |
| 第5章 结论 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32-35页 |
| 附录 | 第35-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 中文摘要 | 第38-42页 |
| Abstract | 第42-45页 |