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以能力为导向的企业全面再造战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 导论第7-12页
   ·论文的选题背景和意义第7-9页
   ·论文的研究内容和框架第9-12页
第二章 企业能力与企业再造第12-33页
   ·企业能力:企业竞争优势的源泉第12-20页
   ·企业再造:增强企业能力的新途径第20-29页
   ·企业再造的动因——企业能力视角第29-33页
第三章 以能力为导向的企业全面再造战略第33-78页
   ·以能力为导向的企业全面再造战略概述第33-36页
   ·企业文化再造第36-44页
   ·组织结构再造第44-53页
   ·基于价值链的业务流程再造第53-67页
   ·企业资源配置再造第67-78页
第四章 实例研究:天钢以能力为导向的企业全面再造战略的实施第78-95页
   ·企业简况第78-79页
   ·实施企业全面再造的背景和时机第79-81页
   ·实施企业全面再造的指导思想和主要做法第81-92页
   ·实施企业全面再造的效果和总体评价第92-95页
结论第95-96页
参考文献第96-99页
致谢第99页

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