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项目管理在航天专项工程中的应用研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 航天系统工程与项目管理第9-19页
   ·航天系统工程概况第9-13页
     ·在实践中认识系统工程第9-10页
     ·中国航天系统工程的兴起第10-11页
     ·中国航天系统工程的发展第11页
     ·系统工程发展中的实际问题第11-13页
   ·航天系统工程与现代项目管理的相关性第13-14页
   ·航天专项工程概述第14-15页
   ·航天专项工程的地位和作用第15页
   ·航天专项工程与项目管理第15-16页
   ·国内外现状第16-18页
     ·国外军工固定资产投资现状第16页
     ·国内航天军工固定资产投资现状第16-18页
   ·本文研究的主要内容及思路第18-19页
第2章 航天专项工程特征第19-31页
   ·航天系统工程管理体制的主要特征第19-21页
     ·研制程序第19页
     ·两条指挥线第19-20页
     ·总体设计部第20页
     ·总师制第20-21页
   ·航天工程生命期和航天专项工程第21-23页
     ·预研阶段的专项工程第21-22页
     ·型号研制阶段的专项工程第22-23页
     ·装备使用阶段的专项工程第23页
   ·航天专项工程的项目特征第23-24页
     ·临时性(一次性)第23-24页
     ·独特的产品和服务第24页
     ·逐步完善第24页
   ·航天专项工程的项目生命期特征第24-26页
   ·航天专项工程的组织管理特征第26-31页
     ·航天专项工程立项阶段组织特征第27-28页
     ·航天专项工程实施阶段组织管理特征第28-31页
第3章 航天专项工程建设程序第31-41页
   ·项目建议书阶段第33页
   ·项目可行性研究阶段第33-37页
   ·首批投资计划下达阶段第37页
   ·首批项目实施阶段第37-38页
   ·设计工作阶段第38页
   ·第二批及后续项目实施阶段第38-39页
   ·竣工验收交付使用阶段第39-41页
第4章 航天专项工程管理存在的主要问题第41-61页
   ·系统工程的人为分割第41-45页
     ·规划内容缺失第44-45页
     ·研制方案与条件配套不协调第45页
   ·进度滞后第45-56页
     ·论证期长第46-50页
     ·论证期到实施期拖延第50-51页
     ·实施期资源不匹配第51-56页
   ·项目控制机制不完善第56-60页
     ·项目范围变更控制缺乏灵活性第56-58页
     ·项目考核机制有待完善第58-60页
   ·项目管理手段应用不全面第60-61页
第5章 航天专项工程的管理改进第61-87页
   ·改进航天专项工程外部环境第62-68页
     ·军品采办体系第62-64页
     ·组织环境第64-66页
     ·控制因素第66-68页
   ·改进航天专项工程内部管理第68-87页
     ·项目目标与范围管理第68-70页
     ·时间管理第70-71页
     ·费用控制及项目进度评价第71-75页
     ·引入质量管理第75-77页
     ·组织管理与人力资源管理第77-80页
     ·航天专项工程风险管理第80-87页
第6章 结论与展望第87-90页
   ·结论第87-88页
     ·航天专项工程的本质第87页
     ·航天专项工程的管理第87-88页
   ·展望第88-90页
参考文献第90-92页
致谢第92-93页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第93页

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