| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 第一节 选题的背景和意义 | 第8-10页 |
| 第二节 主要研究方法和论文框架及主要内容 | 第10-12页 |
| 第二章 人力资源培训的相关理论回顾 | 第12-26页 |
| 第一节 人力资源培训的基本概念及重要性 | 第12-14页 |
| 第二节 人力资源培训的类型 | 第14-16页 |
| 第三节 人力资源培训的系统模型 | 第16-18页 |
| 第四节 人力资源培训的相关理论 | 第18-26页 |
| 第三章 G发电企业的现状分析 | 第26-37页 |
| 第一节 发电行业现状 | 第26-28页 |
| 第二节 G发电企业简介及未来规划 | 第28-29页 |
| 第三节 生产类管理人员的概念、素质要求和特性分析 | 第29-33页 |
| 第四节 G发电企业生产类管理人员培训现状 | 第33-34页 |
| 第五节 G发电企业目前生产类管理人员培训存在的问题 | 第34-35页 |
| 第六节 生产类管理人员培训对 G发电企业的战略意义 | 第35-37页 |
| 第四章 生产类管理人员的培训方案设计 | 第37-53页 |
| 第一节 生产类管理人员培训的总体思路 | 第37-38页 |
| 第二节 生产类管理人员培训的总体需求和目标 | 第38-43页 |
| 第三节 生产类管理人员培训方案的制定 | 第43-46页 |
| 第四节 培训方案的组织实施 | 第46-50页 |
| 第五节 培训方案的评估 | 第50-53页 |
| 第五章 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 后记 | 第57页 |